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解密陈发树83亿资产的运作路径

  解密陈发树83亿资产的运作路径
  
  10月21日,陈发树离开北京回到福建,继续他的工作。此前一天,他宣布捐出个人资产的45%成立“新华都慈善基金”。
  
  在陈发树看来,他不想把巨额资产留给后代,他认为这对他的4个儿女是负担。他也不想等到年老之后再捐,因为那样自己将不知道这些钱究竟做了哪些事——他希望这些钱能真正用到实处,让失学的儿童重返校园,让贫困的学生继续到大学读书。他之所以希望将这些钱用在教育上,其中一个重要因素是他幼时家境贫寒,只读过4年书,没有受过很多教育。
  
  陈发树不是第一个把自己的资产捐赠给慈善基金的中国老板,但“新华都慈善基金”却是中国第一个“盖茨”式基金,是目前为止中国规模最大、个人出资的民间慈善基金,也是第一个在48岁就捐出近一半财产的年轻富豪。
  
  然而,外界对此举却有质疑。陈发树对身边的人说,他很踏实,“我的良心是净化的”。
  
  盖茨式基金
  
  在刚刚出炉的2009年“胡润百富榜”中,陈发树以250亿元人民币的个人财富位列第15位,被誉为福建首富——比2007年的第29名提前了14名。
  
  不过陈发树的生活一直很“简单”,他没有游艇,不怎么旅游,也没有什么奢侈消费。过去他还爬山,现在只是打打高尔夫球,打一天下来也不过花掉500元,在高尔夫球场吃顿38元的套餐。
  
  不过,这个48岁的中年男人两年前就已经开始考虑如何对待自己财富的问题了。
  
  陈发树对自己的财富一直有控制权,他认为一个人做出来的,由一个人决定好了。因此,他9月30日拿到民政部批文的前三四个月才告诉家里人,要把价值83亿元的股票资产用来做慈善事业,并希望得到家人的理解。
  
  他告诉自己的子女,“会给你们财富,但不是巨额。因为太多财富会成为你们的一种负担”,如果做好了,别人不过说你继承了父辈的财产,如果做不好,会背上“败家子”的包袱。最终,他取得了孩子们的支持。
  
  用陈发树的话讲,他现在“很享受捐赠的过程”。当他把自己要捐出资产的事向一些人提及时,得到了朋友们的支持,当他们打电话到一些县和大学,联系希望小学和资助大学生的事时,学生们的热烈回应让他感受到给别人雪中送炭而获得的那份感动。
  
  “新华都慈善基金”几乎是由他和身边的“军师”新华都集团总裁兼CEO唐骏一手策划而来。起初陈发树只是想把钱捐给基金会,例如红十字会、中国慈善基金总会那样的机构,但唐骏给他提供了另一种思路:要把慈善做长久,就要做像“盖茨基金”那样的事业,自己成立基金可以通过运作让它保值增值把慈善做长久,未来还可以吸收更多的资源——不仅仅是金钱上,还有人才等各种**力量。
  
  “等中国的慈善事业达到一定境界,会有人投过来,我们也可进行管理。这个都在策划中。”唐骏在接受本报专访时称。但陈发树并不同意用“陈发树基金”,他认为不适合中国的文化,最后定为“新华都”这个名字。
  
  面对质疑一笑而过
  
  不过,近来外界的种种质疑也随之接踵而来。这样做慈善是为了和政府缓和关系?是为了避税?为了补偿税款?
  
  这些猜测自然也吹进了陈发树的耳朵。但他只是一笑而过。陈发树曾对此表示,进入慈善基金的钱都是税后的钱,根本不存在避税问题;此外如果真的少交了10个亿的税,要弥补的话就捐10个亿好了,为什么要捐80多个亿呢?
  
  “新华都慈善基金”的主要构成是陈发树在二级市场持有的紫金矿业和青岛啤酒的几乎全部股份,以及10多个亿的云南白药股份。(励志一生 www.lzdaxue.com)陈发树持有的新华都股票完全没有进入,此次捐赠也不涉及新华都公司及新华都集团股份的变更,赠完成后,新华都集团仍是新华都公司的控股股东,陈发树仍是公司的实际控制人。
  
  那些捐赠出来的股份并不会划转到“新华都慈善基金”名下,陈发树是将这些股票的使用、分红收益授权给“新华都慈善基金”,由新华都集团总裁兼CEO唐骏全权打理,陈发树自己只担任基金会会长,两个人都不拿一分薪酬。
  
  唐骏秘书李欣称,如果碰到比紫金矿业、青岛啤酒或云南白药更具投资价值的股票,陈发树也可以减持这三只捐赠出去的股票去做新的投资,减持的资产和新股票也归“新华都基金”。
  
  这正是效仿“盖茨基金”的模式。盖茨的股票也仍然都在他自己的名下,但使用和收益权归“盖茨基金”。李欣透露,按照过去的分红金额计算,“新华都慈善基金”每年从三只股票上获得的分红收入可达8240万元人民币。
  
  现在,唐骏计划用自己三分之一的精力来管理“新华都慈善基金”的事宜。目前他正忙于招聘,因为未来新华都要发展成为一个100人左右的专业团队,当然,这与美国“盖茨基金”850人的大型团队比还不算多。
  
  “新华都慈善基金”的注册资金为1亿元现金,未来将用所拥有的上市公司股权分红维持日常开销。唐骏认为,股票要比存到银行的现金好,除了保值增值空间外,什么时候想投资项目还可以随时套现。
  
  现在“新华都慈善基金”已经启动了星火计划、阳光行动和蓝天工程,帮助建立新华都希望小学和新华都希望中学;向贫困大学生颁发奖学金以及将在10年内为中国20万名大学生提供就业专业培训和辅导,帮助20万大学生就业和拓展未来职业发展空间。
  
  唐骏透露,新华都的慈善计划并不止于此。未来它还将成为一个普通人参加慈善的平台,让更多希望为**贡献一份力量的人能够有个实施途径:例如让更多人不再是在地铁里给乞讨的人一元、两元小钱,也不是捐给某个慈善基金会,但根本不知道他们如何去用这些钱。而是让有心做慈善的人可以到某个山区去支教一个月,即使不是师范出身也没关系,新华都会安排一个短期培训,同时,也让人们不必担心到支教地方的吃住问题,也不必担心回来后丢了饭碗,新华都会和支教人员所在的单位签一份合同,回来之后仍可以“重操旧业”。
  
  但这得等唐骏把新华都希望小学建好之后才能实施。唐骏对这个平台计划的设想将在半年后完成。

  李彦宏成功之道:抠门创业险胜
  
  2005年,李彦宏参加了中央电视台经济半小时特别节目——CCTV中国经济年度人物评选创新论坛,并发表了演讲。他回忆道:“2000年初,百度开始创业,其实整个的过程并不像大家想象的那样一帆风顺。很多记者都觉得,百度的成长太顺了,听到的都是好消息,一路走来,总是给人以惊喜。但是事实上,百度的路,每一个百度内部的员工和熟悉百度的人都能感觉到是非常艰辛的。”
  
  是的,在互联网寒冬中成立、遭遇盈利模式困境、卷入版权诉讼纠纷、面对Google直接挑战……百度的难关实在不少。然而,李彦宏却留给了我们“一路顺风”的印象。一路坎坷仍然好消息不断,这都要源于李彦宏的居安思危、未雨绸缪。
  
  在中国的商业圈里有这样一句流行的话:“能借到钱的就是爷”。因此,我们见惯了那些拿着银行借款或者投资人的血汗钱大肆挥霍的例子。这一点连一向精明的国外风险投资商也在中国跌过跟头,有的投资对象拿到钱之后不管公司发展如何就大手大脚地开始乱花,结果,他们的公司大多短命而亡,投资人的钱也血本无归。
  
  “我所见到的创业型公司条件是非常艰苦的,我当时判断美国的风险投资商在中国会吃大亏。”李彦宏看到了这一切,但他的百度不是烧钱机器,而是要成为赚钱机器。
  
  百度初创,李彦宏成功取信于风险投资人,超份额地完成?融资任务。最初,他的计划是用100万美元的预算花半年,但投资商给了他120万美元。一下子多了20%的资金,李彦宏却依然淡然如初,没有丝毫的欣喜若狂。熟悉内情的徐勇说,当时李彦宏给公司员工们的说法是这120万是要用一年的钱。
  
  用半年的开支办一年的事情,这是李彦宏的风格。他认为,这样可以保证有一半的钱仍然在自己的掌握之中。在这样的情况下去向投资人借钱,你就会立于不败之地。因为“就算借不到,我的公司也不会马上垮掉”。也正是这样的精打细算,李彦宏落得个“抠门老板”的称号。
  
  李彦宏珍惜投资人的钱,投资者也更?意将大笔的资金投向百度,2001年9月,1000万美元已经到了账上。(励志 www.lzdaxue.com)第二年初,为了和公司的规模与形象相配合,李彦宏终于拍板将百度从北大资源宾馆搬到位于北京市海淀区北四环中路的海泰大厦9层。对百度来说,这是新生企业升级的一次象征。
  
  新办公场所应该有新气象,李彦宏也着实考虑过顺便给百度换一批设备,很多企业都是这么干的。但是,他最终还是没有这么做。老百度员工回忆说,最让他们记忆犹新的,还是在百度办公室内大量租用的印有“Best”字样的桌椅等办公设备。“Best是上一家在这里办公的公司,后来搬走了,我们就以比较低的价格把一些能用的东西都租了下来。”李彦宏坦然地解释道,自己通过这种能省就省的办法为投资人节约一些钱。
  
  李彦宏的抠门可谓“名声在外”了,精打细算成为了他渡过难关的有力保障。就算今天,不缺钱的他还是不会乱花钱。事实上,了解他的人都知道,与其说吝啬,不如说他是喜欢让每一分钱花得更值。

  赵普:安全感先于幸福感
  
  文/陈敏
  
  生命,只在一呼一吸之间
  
  赵普少时就开始颠沛流浪,从安徽黄山到池州,转合肥,客居北京,始终在走。他从小就爱挑战个高体壮的男生,对方在沙地上压扁他,问:“认输不认输?”一边把他的光胳膊在沙地上磨来磨去,他疼得龇牙咧嘴,就是不认输。就这么长大——要么认输,要么变得强大。
  
  16岁时,赵普参军,在一次晚会上用不太标准的普通话引起领导关注,被调到团政治处广播室,从此对播音情有独钟。
  
  19岁退伍后,赵普在安徽体育馆人事科待了4年,为老干部服务。“有两年都在迎来送往。老干部走了,我要慰问家属,联系殡仪馆,买送花圈。”常常从殡仪馆出来,取掉小白花,赵普立刻跳上公车,然后健步跑进安徽省气象台播报室,别上话筒,有模有样地播报次日气象。为了这3分钟出镜的兼职,他常常要在路上折腾很长时间。
  
  23岁,他没有接到续岗通知。竟然下岗了!
  
  是因为直言不讳的工作方式,还是阳春白雪的艺术理想?父亲也在同年病逝。为别人的父亲写过讣告,鞠过躬,见多了生离死别,临到自己,仍是眼泪热流。
  
  “爸被人叫了一辈子‘老赵’,没有等到别人改口叫‘赵老’就走了。”从此独自行走在艰危岁月。摆过地摊,卖过玩具,扒过火车,住过地下室,光在北京就搬了13次家……“我是搬家高手,速度奇快!”
  
  赵普曾写过日记以示心迹:“孩提时候,爸为生活奔波,自省城下放到山乡,又从山乡调到滨江小城,再调回省城……上中学时,一家人渐次团圆,生活逐步安定。此时的我年轻气盛,觉得爸爸守道而不能达变,忠厚而不用智巧……退伍以后,历经就业、下岗、上大学、再就业,渐知好歹,想起小时候,爸启我以智慧,授我以操守,不禁自惭形秽,始有曲意承欢之意,此时的爸爸已形容枯槁,暮色苍茫了。”收笔一句:“生命,只在一呼一吸之间。”
  
  一路漂泊,旅程短暂
  
  1995年,北京广播学院(现中国传媒大学)播音系干部专修班在全国招生,赵普考上了,他揣着仅有的8000元来到北京。1996年年底,他拿到了大专文凭,打开一看,哑然失笑。
  
  “斜纹底文,全部印着‘成人’的字样——这不是毕业文凭,是我的成人礼呢。”
  
  尽管25岁的大专生有点老,赵普还是凭借主持经验和实力,进入北京电视台实习。
  
  他兴冲冲搬进了台里位于西三环的地下室。10平方米,上下铺,8个男人抽烟喝酒,打呼噜。但真正不可忍受是没有机会上镜,他每天对着本子和话筒抑扬顿挫地配音。
  
  当时的老主任罗影说:“宋朝刑罚有一招叫‘杀威棒’,知道吗?心气再高,也得在这儿憋着!”足足半年不给镜头。赵普熬着,没事就去台里,看别的主持人怎么播音。很苦闷的时候,他能一夜抽完一包阿诗玛。别人都睡了,只有他的烟头一明一暗,直到抽醉倒地。
  
  那年春节他没有回老家,等到机会上镜,担任一个小节目的主持。
  
  1999年,赵普和一位叫朱朝辉的农民青年同时崭露头角。这一年的6月20日,山西临汾吉县人朱朝辉骑着一辆粉红色本田250摩托车,沿着父亲设计的跑道,成功飞越黄河壶口瀑布,创造了历史。
  
  为了报道这次飞越,北京台竟把转播台开到了壶口瀑布现场,准备跨省直播。带队的是王惠副总编辑。当时共5位主持人,分担不同角色。年纪最轻的赵普被安插在可有可无的位置,现场说一句话就OK:“朱朝辉嗖的一下就飞过去了!”
  
  沮丧的赵普仍然具有行动力。当时电脑还不普及,他在来之前就特意查了壶口的资料,到达当地后马上收集实际情况。然后他到瀑布现场考察,决定方案:穿上救生衣爬到瀑布下面,找消防部门借一根粗缆绳把自己捆紧。这个角度能拍出瀑布的险峻——史无前例。
  
  “飞越”的前晚小组开会。王惠说:“镜头过来,可能说30秒,也可能说5分钟。你们都说说看。”别人都说一两分钟。赵普一气说了10分钟,没停,有历史故事,有当地民情,也有拍摄角度。
  
  在接下来的直播中,赵普的镜头最多。变化随之而来。(名人名言 www.lzdaxue.com)赵普被调到了“公益歌曲大擂台”,只做大型节目,年年主持北京台春晚,成为台里一哥。
  
  生活稳定,薪水丰厚,赵普却在2006年出人意料地参加了央视二台的《魅力新搭档》比赛。
  
  “在选手里我是资深人士,其他人要么刚毕业,要么刚入行,他们都喊我老大。跟一帮小弟弟比赛,我要是跌出前三甲,就已经败得一塌糊涂。”
  
  他最终拿下了赛事第三名。随后,央视新闻节目《朝闻天下》制片人约请赵普主持。赵普不分昼夜地做了7个样片,正式播出后反响很好。
  
  当时赵普在北京台刚好干了10年,单位正在进行最后一次福利分房,象征性交上10万就能拿到钥匙。负责人说:“房子给你留着,你再考虑!”赵普说:“您把10万退给我吧。”对方劝:“你在这里,是制片人,一哥,又有房……”赵普笑了。开弓没有回头箭。

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