傅盛、刘韧认识的雷军

 　　傅盛、刘韧认识的雷军

　　每个人对身边的人或他人都有一些自己的看法，就算雷军也不例外，在别人的眼里也有自己认识的雷军，看看在傅盛、刘韧的眼里雷军到底是什么样的人吧!让你更好的认识雷军这位传奇人物。

　　刘韧谈雷军

　　1、第一次见雷军是在1996年的冬天，我们在中关村的一个酒吧里交换了名片，他看到我名片上的电子邮箱，说“怎么还在用net、cn，应该注册个Hotmail试试”。后来再见面，当时大家都流行泡BBS，他又劝我，应该把更多时间花在互联网而不是BBS上。你会发现，每次他总能发现最新的东西。

　　2、再见面是2011年，小米初期，他在办公室里坐着，一脸疲惫。我问他如何做VC，（成功励志人物雷军）他不留余地给了我很多建议，其中一个是：一定要在投资利益和创业者利益中找到平衡，要知道适可而止。

　　3、雷军讲究平衡，喜欢照顾很多人的感受，一件事情做的不对，他会立刻补救。他勤于反思，不停修正，每天都在“否定”自己，回顾、检查、修正再回顾。

　　4、雷军内心极其克制。第一次他离开金山，后来又说服自己回到金山。这是多难的抉择，大多数人开弓没有回头箭，雷军比很多人都要理智。

　　5、很多创业者，看准了一个领域，就去做。而雷军创业，他会去研究十个领域，然后挑一个他最有把握的，再去做。

　　6、求伯君是软件时代的英雄，而雷军可以在诸多不顺中重新起来，这与他不断改变自己分不开。

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　　傅盛谈雷军

　　1、雷军无论多成功，永远一副低姿态。第一次见他，他手里拿个小本，问我当时做360安全软件的成功经验，我说什么，他就用笔都记下来。

　　2、今天很多的企业家都是二维动物，速度很快，但是视野不开阔。而雷军是三维动物，从行业上看机会点，顺势而为。以前在金山，讲的是人定胜天，往前冲就可以攻下城池，而现在，雷军看见前面有石头，会想，为什么不选择绕过它呢?

　　3、我眼中见过的商业，四处环敌，利益为上，丛林法则。但你看雷军做小米1的时候，拍视频，包括陈年、李学凌在内的一干兄弟都为他出镜，砸掉苹果用小米。如果我能办那么一个发布会会非常满足的，有那么一帮好兄弟挺你。

　　4、他最大的魅力在于，一个人或多或少都会高估自己，而低估别人，但其实肯定别人的价值才是最核心的。所以雷军身边极容易团结一股势力，它会产生一种莫可名状的忠诚。

　　5、雷军投过一个项目，投的时候项目很小，后来长的很大，有一次，他拽着我和项目的负责人谈合作，对方迟到了很久。雷军依然和气地跟我说，“他已经是几亿美金的老板了，需要别人尊重他，我就尊重他。”

　　6、雷军创业图什么?人生很奇妙。当时他离开工作了16年的金山，一下子失去了目标，(www.lzdaxue.com)外面世界什么样子都不知道，很落寞。于是他去做投资，看企业的变化，重新思考这个世界，却发现这个行业没有能够承载他梦想的东西。

　　7、雷军上大学看的是“硅谷之火”，他的内心一直有一把硅谷的火，所以他最终选择做小米，而我看的是“联想为什么?”，所以毕业之后我成了职业经理人。

　　8、雷军喜欢以退为进。这个圈子里每个人都很聪明，以前我们做一个项目，当时条件不是特别好，雷军就说，“今天我吃亏了不要紧，因为明天也许就会有回报。不是每一件事情都要那么控制，不控制是最好的控制。”

　　9、雷军和马云最大的不同在于，对于人才，马云喜欢在体系内辗转腾挪。而雷军喜欢培养人。他做投资，看人，人对了，下一秒钱就打到你账户里。雷军的方法是：你不愿意听我的，我就闭嘴，如果以后证明你错了而我对了，那你要向我道歉。

　　10、雷军喜欢的创业者，有决心，有经验，思维敏捷。

　　11、[32] 雷军内方外圆，做事规定性极强，也很好交往，但他内心的原则是一定坚持的。