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一句话点评2009年年度经济人物
曹国伟（新浪首席执行官兼总裁）：新浪今年完成的MBO让做了十年职业经理人的曹国伟成为新浪的主人；
沈文荣（沙钢集团董事局主席）：沙钢的稳健的发展和持续增长的盈利能力，让臃肿的国有钢铁集团汗颜；
俞敏洪（新东方教育集团董事长）：俞敏洪让大家知道做教育培训原来也是个产业；
李书福（吉利控股集团董事长）：吉利今年大吉大利，惊人的增长，政府肯定，海外并购，让李书福风光无限；
董文标（中国民生银行董事长）：年度香港资本市场最大IPO以及针对小企业的商贷通让民生银行发展动力十足；
靳海涛（深圳创新投资董事长）：09完成多起中国企业赴海外上市以及深圳创业板的推出让深创投名声大起；
徐留平（长安汽车股份有限公司董事长）：兵装系车企重组让代表国有企业的徐留平获奖，两位汽车界人物获奖也足见今年车市的火爆；
刘积仁（东软集团股份有限公司董事长）：刘积仁让发达国家知道中国也可以承接软件外包业务；
梁昭贤（广东格兰仕集团有限公司总裁）：梁昭贤让大家知道格兰仕除了造微波炉还可以造空调，并且格兰仕决定做什么，都会让竞争对手心惊胆战；
谭跃（江苏凤凰出版传媒集团公司董事长）：看看各地新华书店的冷清与零散书店的热闹就明白凤凰传媒这样的企业肯定会急速发展壮大，前提是要能突破体制束缚。
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2009年度经济人物曹国伟的十年艰辛路
越来越多的互联网人物入围年度经济人物，这是互联网经济快速发展的一个标志。对此，我们应该感到自豪，因为这不仅意味着中国的互联网经济在迅速崛起，还意味着我们也能靠高科技致富。在央视年度经济人物评选中有这样一个亮点，俞敏洪和曹国伟位列18强。
几年前，笔者就职的公司与俞敏洪的新东方距离不过百米有余，对新东方有着非常详尽的了解。对新浪和曹国伟更多的认知，缘于一些同事跳槽到新浪并安营扎寨的喜事。笔者认为，入围年度经济人物18强的背后，其实是曹国伟在新浪十年的艰辛路。
央视对曹国伟入选年度经济人物18强给出的理由是 9月28日，以曹国伟为首的新浪管理层以1.8亿美元的价格，购买新浪约560万普通股，由此在新浪持股比例达到9.4%，成为新浪第一大股东，这也是中国互联网行业内的首例MBO案例。新浪管理层成为新浪第一大股东，也是曹国伟资本运作能力的最直接表现。
虽说曹国伟操刀中国互联网行业首例MBO意义深远，但笔者认为，曹国伟能够成功入围年度经济人物18强的又一重要理由，还是曹国伟十年来对新浪做出的巨大贡献。
曹国伟在新浪的十年，角色也不断转换，从默默无闻的在后台耕耘，到走向前台指挥作战，这是新浪成长的十年，也是曹国伟成长的十年。无论是新浪在纳斯达克上市，还是化解盛大入股新浪并欲控制新浪，都能看到曹国伟奔波的身影。在2006年5月曹国伟担任新浪公司董事会董事和首席执行官后，曹国伟出色的能力表露无遗。
熟悉新浪的人都非常清楚，由于股权过于分散，新浪几年就会有一次人事大地震。新浪迈入曹国伟时代后，人事稳定是曹国伟出色管理才能的一种体内。更重要的是，曹国伟还缔造了资本运作的奇迹。短短150天的时间，曹国伟完成了新浪、易居中国两个公司的分拆、合并以及再上市。这些资本运作，都是曹国伟一手筹划的。
其实，曹国伟的能力并不仅仅表现在资本运作方面，长远的战略部署同样很优秀。经历了人事更迭的新浪，除了在门户方面还有一些优势外，其他方面的优势尽失。此前，新浪也曾涉足游戏、搜索、电子商务和即时通讯等领域，但没有在市场中占得优势。曹国伟时代的新浪，在博客、微博方面占据了绝对优势。诚然，除新浪外，搜狐、腾讯都有博客，但都没有新浪的影响力大。借助新浪的资源，新浪博客和SNS进行了捆绑，充分利用“名人”资源，让博客平台具备了无与伦比的影响力，这是曹国伟市场运作能力的表现。
国内互联网经历了泡沫的洗礼之后，锐气大减。此次，俞敏洪和曹国伟两大互联网风云人物入围年度经济人物18强，这是互联网崛起的开端。不过，在曹国伟年度经济人物18强光环的背后，更多的是其在新浪十年用汗水走过的艰辛之路。
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褚时健：跌到低谷的反弹
衡量一个人的成功标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。——巴顿将军——王石对褚时健的评论
褚时健为红塔集团原董事长，曾经是有名的“中国烟草大王”。1999年1月9日，褚时健因贪污被判处无期徒刑，后减刑为有期徒刑17年，唯一的女儿当年在狱中自杀。2002年，74岁的褚时健保外就医后，东山再起，与妻子承包荒山开始种橙。又到了橙子收获的季节，2013年估计产量有1万吨，批发价为10-14元/公斤，预计收入在1亿元以上，利润估计有几千万元。
1928年，褚时健出生于一个农民家庭。1955年，27岁时担任玉溪地区行署人事科长。
1979年10月，任玉溪卷烟厂厂长，十几年间，褚时健使红塔山成为中国名牌，他领导的企业累计为国家上缴利税数以千亿计，他以战略性的眼光，强化资源优势，抓住烟草行业发展的机遇，使玉溪卷烟厂脱颖而出，成为中国烟草大王。“红塔山”造就了多少百万富翁、为多少人解决了吃饭问题，已数不可数。
1994年，褚时健被评为全国“十大改革风云人物”,走到了他人生的巅峰，然而在那个普遍工资只有几百元的年代，他们厂一个普通职工的工资至少有四、五千元的时候，由于体制原因，他对企业的巨大贡献并没有在个人所得上得到体现，18年来他的总收入不过百万，个人收入的巨大落差使他心理严重不平衡，再加上国家缺乏有效的监督机制，他辉煌的人生之路偏离了航向，因为贪污174万美元，1999年，他被判无期徒刑，此时，他已经是71岁的老人了。
期间，他的女儿在狱中自杀身亡，而自己又身陷囹圄，这对于一个七十多岁的老人来说，不可谓不是他这一生中摔得最痛跌得最惨的一跤。许多人既为他惋惜，也认为他这辈子完了。但是，出人意料的是，这位老人并没有垮掉，他先是获得减刑，改为有期徒刑17年，在监狱里待一年，劳改两年后，2002年他因为严重的糖尿病获批保外就医，东山再起，与妻子承包荒山开始种橙。
老人家说：“我在牢里的时候，心想我70多岁了，以后能不能活着出去，出去以后又靠什么生活？后来，我弟弟来看我，带了他种的橙子，我吃了一口，心想，味道还可以啊，要是能出去就种橙子吧。后来，得了病，身体状况很差，再不出去看病，估计就死在里面了。出来后，就想找点事做，消磨时光。处理我的案子时，他们给我留了120万块钱。听说我要种橙子，几个有钱的朋友每人借给我几百万，加起来一共1000来万，他们说，就是给你玩玩，玩没了也没关系，反正我们也用不着。”
2002年开始种植褚橙，褚时健那时已75岁。这些年，80多岁的他每个月下地8-10天，对果园管理盯得非常细致，严格管理。从玉溪到嘎洒果园，200多公里，全是山路，行车至少3个多小时。褚时健打电话通知次日8点到果园开会，第二天绝对准时到，所以没有一个下属敢迟到。
老人家靠着之前人脉资源的支撑和影响力的辐射，比如云南的几大烟草公司在褚橙都还没出来就高价预定了大部分作为员工福利，以及自己的管理方法，2013年估计产量有1万吨，批发价为10-14元/公斤，预计收入在1亿元以上，利润估计有几千万元。
当然老人家也意识到人脉关系渠道不是长久这个问题，2012年已经开始在电商渠道销售了。
如今老人家已经86岁，对老人家来说，他在曾经的辉煌中跌倒，但在跌倒后又一次创造神话，这就足够了。每个人都曾失败过，是一蹶不振还是再次站起，褚时健这个最富争议的人物，给了人们一个答案。
万科董事长王石此前也说，“橙子挂果要6年，他那时已经快75岁了。你想象一下，一个年近75岁的老人，戴一个大墨镜，穿着破圆领衫，兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。虽然他境况不佳，但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想，如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么？我知道，我一定不会像他那样勇敢。”
再叹：人生总有起落，精神终可传承。生活比小说要精彩很多，也要现实得多。
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