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土豆网CEO王微：文学青年的网络历险记
土豆网董事、IDG投资人章苏阳仍然记得第一次见到王微的印象：拖鞋、圆领衫、一脸疲惫，讲话漫不经心，不是很high，逻辑却很清楚。多年过去，王微坐在我们面前，依旧漫不经心：帽衫、牛仔裤、二郎腿几近茶桌。要了瓶矿泉水，招呼说“我们开始吧”。
创业之时，王微就颇有名气——“文青”之名。他写过一本书，叫《等待夏天》，据说很流行了一阵。2005年底，王微与投资人一起开始了长达6年的网络历险。
其时正值web2.0最盛时：头等仓里坐满到中国来投资的风投。不出半年，web2.0崩盘，殃及视频网站，土豆网是剩下来的十余家视频网站之一。土豆凭什么可以“剩下来”？王微认为，土豆做得早，最先拿到了融资，最先获得了用户。章则说王微个人有“不同”：遇事淡定，能稳往队伍。
照搬美国模式一直是中国互联网“路径依赖”。2008年，在一次行业会议上，王微无奈地说：“灰色内容可以产生庞大流量，但却近似于工业废水，毫无价值。”这句话可谓振聋发聩，全行业集体转身，舍弃YouTube，学习Hulu。这次转身治愈了广告主、用户的不感冒，视频网站用户流量上涨，广告主开始认可视频广告。
王微的智慧不仅在于放弃，也在保留。高喊工业废水之即，王微保留了类Youtube的UGC。如今这正成为公司的优势。而历经“工业废水”阶段，UGC正在被“价值重估”，自制剧，短视频，正成为所有网站的选择。
王微体验世界的方式很多，背包徒步、酒吧、读书、红酒，这些年从未变过，正如他以一个文学青年历险互联网的方式。他最近印象深的旅行，是在日本高野山，60万人的骨灰埋在哪里，山顶上下大雪，荒无一人，有很多赫赫有名的人物，比如德川家康，在哪儿只是一块小小的墓碑。
王微说，“这产生两种感觉，一种是个人如此渺小，即使是英雄，二是人生有很多事情要做，与那些英雄相比，还有很大距离”。
双“重”行业
《21世纪》：土豆网上市后，压力是大还是小了？
王微：在这个阶段，上市对公司肯定有非常大的好处，市场的信任度会提高，合作伙伴相信这个公司；融资会更容易，将来如果需要资金，比较容易接入资本市场，因为有很多手段可以做。毕竟2到3年内，视频行业还是“重资金”行业。
至于压力，我觉得都差不多，没太多感觉。
《21世纪》：视频行业怎样才能摆脱对资本的过度依赖？
王微：大家不能用轻的互联网框架去套“视频网站”，视频网站它本身就是重资本模式。与内容有关的行业，可以参照梦工厂(DreamWorksSKG)，梦工厂做了十年才开始赢利。当年的有线电视网，也是花了很长时间才起来。起来之后就好办得多了。
对于视频网站来说，还处于投入阶段，用户、市场在增长，投入在增长。这不是公司意愿能够去解决的，由经济规律决定的。
《21世纪》：这个阶段的特征是什么？
王微：一方面用户、市场增长真的非常快，对资本要求很高；另一方面，收入不会增长那么快，会滞后用户、市场2至3年。（创业 www.lzdaxue.com）这个阶段要做的，就是不断地提供资金。而由于市场、用户的增长，收入与支出的差距在缩小，资本市场会接受这个距离。
《21世纪》：重资金模式的一个原因是版权，你觉得版权价格未来会降吗？
王微：长期来说，所有东西的价格都要符合经济规律，版权也是。现在价格肯定太高了，这是市场竞争的结果。十万(一集)还比较合理，五六十万，七八十万(一集)就是泡沫。卖不动了就会低下来。
现在这个市场还有三四十家公司，有声音的公司在十家左右，未来只会剩下5到6家，内容运营商话语权相对集中一些，价格自然会降。
《21世纪》：上市的时候，你说土豆网是“Youtube+HULU+HBO”，如何解释？
王微：为了让美国投资者更熟悉一些我们。
美国没有土豆网这种形态的互联网视频公司，要么完全是由用户上传，要么全部是版权购买。我们既有大规模的版权内容，也有大规模的用户上传或分享内容，同时还有大规模的自制内容。中国由于媒体生态圈没有形成，这种混合体在中国能够成立。
《21世纪》：上市时，你又如何描述你们与竞争对手的差异？
王微：这个市场上未来会存在4至6家公司，有的纯粹内容驱动，购买版权对其很重要；有的是流量驱动，比如奇艺等，来自百度、腾讯的流量很重要。我们的特色是用户上传内容，UGC，是生态链模式。
《21世纪》：与优酷相比，你们有何异同？
王微：我们两家都是综合平台。这点很像。不同之处在于，优酷的版权内容比重会比我们高一些，在用户生成内容、自制剧方面，我们相对强一些。优酷70%的流量来自于版权内容，我们是40%来自于UGC。
《21世纪》：在自制剧方面，土豆网与竞争对手有何不同？
王微：他们主要是与合作伙伴合作，比如中影，我们都是自制的。另外理念不一样，对手是“世界都在看”，我们是“每个人都是生活的导演”，他们是“牛人盛典”，我们是“土豆印象节”。他强调的是视频里面的人，我们强调的是创造视频，视频后面的人，他们强调表演，我们强调创作本身。
《21世纪》：自制剧这块是你们的强项，会加大投入么？
王微：我觉得这是两回事。自制剧比较强，不等于我就要拼命地变成制作公司了。到今天，HBO电视网的原创制作，差不多只占其10%的时长，土豆网就更不用说了。自己制作的东西一定只占一部分，更多的还是靠引进、合作、购买。我们现在独立制作的，每年大概2-3部，那如果有好的，我们也会跟别人去合作，我们不可能说把所有事情都做了。
我们要的是卡住两头，一头强调剧本，剧本都是自己创作的，但制作可外包给别人，推广、宣传、分销等对用户的工作，是我们在做。
赢利模式
《21世纪》：什么时候开始赢利，投资者关注吗？你们的目标是什么？
王微：道理大家都懂，就是收入跟投入赛跑，收入最终会跑赢投入，然后进入赢利。按照2009年的版权价格，现在行业内至少有两家公司赢利了，包括土豆网。但由于版权价格脱离“经济规律运行”，赢利时间会滞后。
《21世纪》：会不会到某个阶段，投入停滞，收入继续上涨，公司由重变轻？
王微：不可能，对于媒体公司来说，有一个固定的支出成本，会占营收一定比例。我们都是媒体公司，无论你是做分发的，还是内容制作的，都是媒体公司。尤其是媒体的运营公司，一般来说预算一半的收入要用于支付与内容相关的成本，合作、购买、制作都需要成本。内容的支出是没有杠杆效应的，是固定的。带宽的成长有一些杠杆效应，但也不明显。
《21世纪》：过去影视剧流量比较大，现在则是自制剧、用户上传、新闻带来流量，后者成本不高，有弱杠杆效应，会改变“重”公司模式吗？
王微：我觉得你过于乐观。拿中国电视做分析，电视剧时长占用了一半，接下来是电影、综艺娱乐节目，然后是新闻。网络未来会与电视不同，但大致趋同。当然，从社会影响力来说，一个新闻事件更有影响力，能引起人性的共鸣，但内容结构不会发生大的变化。
《21世纪》：视频营销未来会发生一个什么样的变化？
王微：我觉得电视上的广告主还是视频广告主要投入的，比如汽车、家电、电子产品、金融。电视已经验证，通过视频传播是有效的。
《21世纪》：运营模式会变化吗？比如除了展示类广告外，会有一些CPA广告？
王微：我们可以做到，但是没有必要去做很多事情。我们比的是电视广告的效果，其他互联网广告模式，不是我们的参照系。电视广告被实践检验了很多年，效果也是可以量化的。电视广告模式与视频广告更相近，广告主也更认同，我为什么要做点击呢？这从逻辑来说是不通的。
年轻海归吴双艰辛创业奋斗历程
“我想创造更多的财富，才好做善事。”为了这个理想，他大学期间便开始创业，两次失败后终于获得了新生。他，就是28岁的吴双。
首次创业在四川大学读书时，吴双读的是管理科学和金融学双学位。大三那年，吴双开始尝试创业。他与三位志同道合的同学，各拿出积攒的1800元零花钱，成立了“八爪鱼”DV摄影工作室，主要拍摄生日会、迎新晚会、故事短片等。然而，因为缺乏管理经验等原因，8个多月做了十多笔生意，收入不到4000元，团队最终散伙。
留学归来2005年，吴双通过中英项目直通车留学英国格拉斯哥大学。
2007年年底，他带着18个创业点子回到成都，与人合作成为国内一网站的代理商。
但因为财务控制不当等因素，2009年10月，他放弃了公司。随后，吴双把自己关在射洪老家3个月，“买了一万多块钱的书，重新开始寻找商机。”
卷土重来“我发现信息化产业是现代服务业中的朝阳产业。”吴双专门请经验丰富的、清华大学毕业的李晓东进行信息软件开发。开发出的政情扶助政策系统和企业情报中心系统等软件，因含有数据垂直搜索引擎，对各方信息的搜集整理很全面，受到客户欢迎。
“公司在发展过程中，得到成都市政府的支持，不仅免费进驻青年(大学生)创业园，还得到项目培育等大力支持。同时，一些政府机构也通过试用我们的产品，帮助我们宣传。”吴双说，今年还得到了15万元创新基金的支持。
现在，公司产值超过了130余万元，成长为网络技术开发、研究、销售、运营为一体的高新技术软件企业。
创业最主要的一点，就是要知道自己想干什么事情、自己的长期目标和短期目标分别是什么。“海归”要学会一方面看着国内，寻找国内是否有适合发挥自己特长的某种商机;（创业 www.lzdaxue.com）另一方面，要看着国外，他们与国外有许多联系。通过已有的联系，把国外一些先进的东西引进来，这也是“海归”们可以发挥优势的地方。此外，政府有吸引留学人员回国创业的许多措施与政策，因此，争取政府的支持也很重要。
“海归”创业，要找到好的合作伙伴，强强联合。创业的团队从哪里来?其实就是从过去的同事那里来，因为有了这样的创业基础，成功的可能性才比较大。要学会为自己积累创业资本。而积累资本的最佳时机，就体现在日常的工作中。因此，任何时候，都得注意自己的人品。如果自己不讲人品、不讲风格、不讲做人的度，绝对找不到志同道合、可一起创业的人。所以从根本上来说，做人讲人品不是为别人，首先是为了自己。
哪些行业适合创业
“海归”在创业时存在着一个误区，技术专业出身的“海归”认为自己懂技术就什么都懂了，特别是在自己创业的企业，技术型“海归”一定要事事做主，而事实上是有研发能力，未必就具备管理能力。专攻技术领域的“海归”创业，需要优秀的管理人才协助管理企业。
近年来，金融和服务业发展迅猛，创业前景广阔。但在金融行业里，成功的“海归”人士屈指可数。可以说，金融行业内存在着巨大的创业空间。大凡是学金融、证券、期货、保险、商业银行、投资银行、风险投资基金等专业的“海归”们，找一个国内公司适应以后，再着手创建类似风险投资管理咨询之类的公司，有非常大的成功机会。
能够提供创业良机的第二大行业是服务业，如物流业、人才中介业、投资咨询业、会展业、旅游业等。放眼望去，这些行业的创业模式不外乎两种：一种是需要大量的社会资源和资本，这一类对于大多数“海归”来说不容易做到。另一种就是不需要太多资本投入，这样的服务行业是大多数“海归”都可以考虑的。
赵普：安全感先于幸福感
文/陈敏
生命，只在一呼一吸之间
赵普少时就开始颠沛流浪，从安徽黄山到池州，转合肥，客居北京，始终在走。他从小就爱挑战个高体壮的男生，对方在沙地上压扁他，问：“认输不认输？”一边把他的光胳膊在沙地上磨来磨去，他疼得龇牙咧嘴，就是不认输。就这么长大——要么认输，要么变得强大。
16岁时，赵普参军，在一次晚会上用不太标准的普通话引起领导关注，被调到团政治处广播室，从此对播音情有独钟。
19岁退伍后，赵普在安徽体育馆人事科待了4年，为老干部服务。“有两年都在迎来送往。老干部走了，我要慰问家属，联系殡仪馆，买送花圈。”常常从殡仪馆出来，取掉小白花，赵普立刻跳上公车，然后健步跑进安徽省气象台播报室，别上话筒，有模有样地播报次日气象。为了这3分钟出镜的兼职，他常常要在路上折腾很长时间。
23岁，他没有接到续岗通知。竟然下岗了！
是因为直言不讳的工作方式，还是阳春白雪的艺术理想？父亲也在同年病逝。为别人的父亲写过讣告，鞠过躬，见多了生离死别，临到自己，仍是眼泪热流。
“爸被人叫了一辈子‘老赵’，没有等到别人改口叫‘赵老’就走了。”从此独自行走在艰危岁月。摆过地摊，卖过玩具，扒过火车，住过地下室，光在北京就搬了13次家……“我是搬家高手，速度奇快！”
赵普曾写过日记以示心迹：“孩提时候，爸为生活奔波，自省城下放到山乡，又从山乡调到滨江小城，再调回省城……上中学时，一家人渐次团圆，生活逐步安定。此时的我年轻气盛，觉得爸爸守道而不能达变，忠厚而不用智巧……退伍以后，历经就业、下岗、上大学、再就业，渐知好歹，想起小时候，爸启我以智慧，授我以操守，不禁自惭形秽，始有曲意承欢之意，此时的爸爸已形容枯槁，暮色苍茫了。”收笔一句：“生命，只在一呼一吸之间。”
一路漂泊，旅程短暂
1995年，北京广播学院（现中国传媒大学）播音系干部专修班在全国招生，赵普考上了，他揣着仅有的8000元来到北京。1996年年底，他拿到了大专文凭，打开一看，哑然失笑。
“斜纹底文，全部印着‘成人’的字样——这不是毕业文凭，是我的成人礼呢。”
尽管25岁的大专生有点老，赵普还是凭借主持经验和实力，进入北京电视台实习。
他兴冲冲搬进了台里位于西三环的地下室。10平方米，上下铺，8个男人抽烟喝酒，打呼噜。但真正不可忍受是没有机会上镜，他每天对着本子和话筒抑扬顿挫地配音。
当时的老主任罗影说：“宋朝刑罚有一招叫‘杀威棒’，知道吗？心气再高，也得在这儿憋着！”足足半年不给镜头。赵普熬着，没事就去台里，看别的主持人怎么播音。很苦闷的时候，他能一夜抽完一包阿诗玛。别人都睡了，只有他的烟头一明一暗，直到抽醉倒地。
那年春节他没有回老家，等到机会上镜，担任一个小节目的主持。
1999年，赵普和一位叫朱朝辉的农民青年同时崭露头角。这一年的6月20日，山西临汾吉县人朱朝辉骑着一辆粉红色本田250摩托车，沿着父亲设计的跑道，成功飞越黄河壶口瀑布，创造了历史。
为了报道这次飞越，北京台竟把转播台开到了壶口瀑布现场，准备跨省直播。带队的是王惠副总编辑。当时共5位主持人，分担不同角色。年纪最轻的赵普被安插在可有可无的位置，现场说一句话就OK：“朱朝辉嗖的一下就飞过去了！”
沮丧的赵普仍然具有行动力。当时电脑还不普及，他在来之前就特意查了壶口的资料，到达当地后马上收集实际情况。然后他到瀑布现场考察，决定方案：穿上救生衣爬到瀑布下面，找消防部门借一根粗缆绳把自己捆紧。这个角度能拍出瀑布的险峻——史无前例。
“飞越”的前晚小组开会。王惠说：“镜头过来，可能说30秒，也可能说5分钟。你们都说说看。”别人都说一两分钟。赵普一气说了10分钟，没停，有历史故事，有当地民情，也有拍摄角度。
在接下来的直播中，赵普的镜头最多。变化随之而来。（名人名言 www.lzdaxue.com）赵普被调到了“公益歌曲大擂台”，只做大型节目，年年主持北京台春晚，成为台里一哥。
生活稳定，薪水丰厚，赵普却在2006年出人意料地参加了央视二台的《魅力新搭档》比赛。
“在选手里我是资深人士，其他人要么刚毕业，要么刚入行，他们都喊我老大。跟一帮小弟弟比赛，我要是跌出前三甲，就已经败得一塌糊涂。”
他最终拿下了赛事第三名。随后，央视新闻节目《朝闻天下》制片人约请赵普主持。赵普不分昼夜地做了7个样片，正式播出后反响很好。
当时赵普在北京台刚好干了10年，单位正在进行最后一次福利分房，象征性交上10万就能拿到钥匙。负责人说：“房子给你留着，你再考虑！”赵普说：“您把10万退给我吧。”对方劝：“你在这里，是制片人，一哥，又有房……”赵普笑了。开弓没有回头箭。
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