 |
|
|
|
车讯网CEO海兰：一个工作狂的向上生长
今天是新年的第二天，一片祥和的休假气息中，我对着车讯网总编辑一顿狂吼之后，开始写这份市场部布置的“作业”。
这份“作业”——介绍职场上的成功经验，多少让我心存忐忑。时至今日，虽然从职位上，我是车讯网CEO，也曾被冠以汽车互联网圈“铁娘子”之类的绰号，但距离“成功”两个字，我还有十万八千里的距离。在互联网的这条道路上，我只是一个普通的朝圣者，一心向着罗马的方向前行。在这一路上，不曾奢望成功，只能靠信念拼搏且从未放弃信念。曾有一位我深深尊敬的互联网导师这样评价我：“中人之姿，中人之智。唯努力可取，其余泛泛。”自己深以为然。
如果一定要讲有什么特别的地方，好吧，我承认我是个工作狂，或者真的就是传说中的“女魔头”。如果工作狂是一种病，我已经病入膏肓。在做记者时，怀孕7个多月还在采访飞行，坐月子期间还在同时发稿；刚刚接触网络的转型期，曾有半年时间坚持6点钟左右到公司；曾为了那些重大项目，持续一周平均睡两到三个小时……
当然，这些在一个真正的创业者眼中，是不足挂齿的小事。对我而言，唯一的区别是把别人眼中的每一次打工，都当成自我的一次创业。我认真而努力地对待每一份工作。《杜拉拉升职记》中描述的各种激烈职场政治，我几乎都视而不见。为公司工作，站在公司的利益和角度看问题，是我一直没有改变过的初衷。记得早年在腾讯打工时，就腾讯汽车的发展问题，我直接在内部通讯系统上跟马化腾聊了半个小时。事后，有同事善意提醒：“你知道自己跟马化腾差多少层级吗？十二级。”自此，由衷地欣赏马化腾。他没有因为一个新人的孟浪而对意见置之不理，而是认真地沟通和倾听。这也让我学到，一个优秀的管理者，对人的平等和尊重要来自天然和本性。
或许正是由于我在公司政治上的“白痴”和鄙视导致我加倍工作狂起来。可以说，工作狂的冲动，并不来自于外在环境，而是根植于我的内心，在于我想改变自己和改变环境的渴望。很多全球经济学家形容中国时，都会用到一个词“thirsty”。在我的职业生涯中，对于做成事情的渴望，通常会非常强烈。正是这份强烈的渴望，驱使我一路狂奔。“没有伞的孩子，只能一路奔跑”。我清楚地知道，自己就是那个没有伞的孩子。没有骄人的学历，没有优越的背景，也没有过人的智商，只有勤奋和努力，是我起点和支撑点。
因为工作狂，在管理风格上，我为人苛刻，锱铢必较，甚至脾气暴虐，强迫症一样的驱动自己和别人，曾经多次高喊“不疯狂，就死亡”。做我的直接下属，有时候是一件非常痛苦的事情。一些人因此而背弃了我，而另一些人却习惯与我为伍，接受我的“虐待”和疯狂。
自然，我并没有因为一部分人的背弃而停止工作狂的状态。原因很简单，在职业的丛林里，我们最终只能选择价值观趋同的人。特别是在创业初期，统一的价值观会最大程度的降低沟通成本，提供快速成长的基本动力。从这一点上，我喜欢做个单细胞的动物，同时也喜欢和很多单细胞动物一起生存长大。
简单地说，职场是一个“噪音”工厂。这些噪音时常释放各种诱惑，各种纠结。（励志歌曲 www.lzdaxue.com）属于我这类的单细胞动物+工作狂们只能听从一种声音，这种声音发自我们的内心：天下没有免费的午餐。成功是给予努力者的奖赏。
三个月前，蒙实力雄厚的资方信赖，我接手了车讯网，希望通过自己一如既往的工作狂状态把车讯网打造成最值得信赖的汽车网站。三个月来，车讯网明确了“精明买车明白用车”的方向，流量已经翻了三番，在清华大学汽车实验室展开的“拆车坊”已经推进，同时稳定了自己首次购车用户和享乐型白领的用户人群，接下来，会继续在团购、用车和移动方向持续发力。三个月的时间很短，工作狂还在继续，希望在三年后，车讯网能够达成我们的既定目标——成长为最值得信赖的汽车网站。路很长，工作狂们一直在路上。
在我曾经工作并喜爱的平面媒体——《21世纪经济报道》，总编辑沈颢的一句话被奉为经典：“我相信，总有一天，那些与生俱来的光荣和梦想会全部到达！”最后想说，这句话，是我这个工作狂的圣经，这些年来，它一直指引我向上生长。
扎克伯格奋斗史：成功源于自信与专注
美国《圣何塞信使报》网络版今天撰文称，Facebook CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）或许是唯一一个这么年轻就取得如此大成就的美国企业家，但他的成功绝非偶然，而是源于他自始至终的自信和专注。
扎克伯格年少成名，隐然有乔布斯之风范
2004年秋，刚刚搬到硅谷的马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）出现在朱迪·福斯科（Judy Fusco）面前，要租下她在洛斯阿尔托斯（Los Altos）的一栋房子。这位房东立刻就被他的自信打动了。
“我说，‘哎呀，你多大了？’他说，‘20’”福斯科最近接受采访时回忆道，“我说，‘你觉得我会把价值100万美元的房子租给你吗？’他回答道，‘是的。’”
后来，福斯科又发现，这个租户的目的非常明确。当她两年后在帕罗奥尔托市中心碰到他时，她问扎克伯格，为什么要放弃雅虎10亿美元的收购要约？“他说，‘朱迪，我做这些不是为了赚钱。’”福斯科说，“钱对他而言只是实现梦想的一个工具。”
随着Facebook开始启动IPO（首次公开招股），这位Facebook创始人兼CEO也将迈入新的阶段：现在，他必须很关心钱的事情。今后几个月不可避免地会遭遇很多问题，例如，这个当年站在福斯科门口的孩子已经成熟了多少？他担任CEO的热情是否像当年创造这款令人着迷的社交软件时那么高？
“扎克伯格将制定战略，这个孩子的智商显然比我们所有人想象得都要高出很多。但他是一个伟大的商人吗？他能否创建一家实现利润最大化的企业？”美国证券公司Wedbush Securities分析师迈克尔·帕赫特（Michael Pachter）说，“今后的股东会要求增加投资回报，他或许并不喜欢这样。”
挑战目标
很难说他会如何适应。回顾他以往的成长历程，便会发现“扎克”（Zuck）——几乎所有人都这么叫他——是一个罕见的将谦虚、专注和极度自信集于一身的人。他已经多次显示出理想主义的迹象。但同样有很多证据表明，他的专注和远见可以让他超出所有人的预料，成为一家上市公司的成功CEO。
“他还是当年那个他，”《Facebook效应》一书的作者大卫·柯克帕特里克（David Kirkpatrick）说，“他一直很谦虚，没有丝毫的傲慢，尽管他完全有权利这么做。”
美国历史上或许没有哪个商人能这么年轻就获得如此大的成功。也很少有人能像扎克伯格这样，在年轻的外表下，隐藏着优秀领导者的必备素质。
想想他以前的穿着吧。最初，扎克伯格每天的行头都是一件连帽运动衫和一双阿迪达斯拖鞋。最近则变成了T恤、牛仔裤和新百伦跑鞋。但与苹果CEO史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）一样，这种几乎一成不变的着装风格，恰恰凸显出扎克伯格一丝不苟、极度专注的人生哲学。
每年，扎克伯格都会给自己制定一个挑战目标。2009年，他决定几乎每天都系领带。2010年，他重点学习汉语。2011年，他几乎成了一名素食主义者——只吃自己亲手宰杀的动物。
领导素质
但在IPO之年，扎克伯格已经选择了一个更为专业的挑战目标。他对朋友说，他2012年的目标是“严格管理时间”。
一些不肯透露姓名的Facebook员工表示，他们都被扎克伯格清晰的愿景所折服。他偶尔会缺乏基本的沟通技巧，变成感情用事的苛刻老板。但在Facebook内部，扎克伯格却从不使用独立办公室，而是与其他工程师坐在一起。内部人士说，他已经在Facebook内部获得了很高的个人威信。
“他很专注。他认定的事决不改变，从这一点来看，他很傲慢。我认为，他也希望将这种傲慢和自信植入公司内部。”一名内部人士说，“这帮助他成为了伟大的领导者，一个值得他人信赖并追随他左右的领导者。”
对于身处高科技企业核心的工程师而言，没有什么比老板全身心地投入产品开发更能吸引他们。
安德鲁·博斯沃思（Andrew Bosworht）曾是扎克伯格在哈佛的助教，他加盟Facebook后负责重新开发信息系统，以便与电子邮件、短信和即时通讯无缝整合。博斯沃思在去年的采访中表示，扎克伯格不仅规划了最初的创意，甚至还在产品发布前的周日晚上，与工程师们一同彻夜工作，修补漏洞。
“从对细节的苛求来看，扎克似乎具备乔布斯的品质。”他说，“他很有远见。”
年少轻狂
扎克伯格成长于纽约州一个名为多布斯费里（Dobbs Ferry）的小镇。这里位于纽约市北部，只有1。1万人口。他的父亲爱德华（Edward）仍在那里当牙医，并开了一家名叫“Z大夫无痛诊所”（The Painless Dr·Z）的门诊。他的母亲凯伦（Karen）则是一名专业心理学家，她后来也来到丈夫的诊所工作。
扎克伯格小时候就对电脑非常着迷，并且完成了很多自己给自己定下的艰巨任务。据《纽约客》报道，当爱德华告诉12岁的儿子，他希望更好地了解病人何时到达时，扎克伯格便开发了一款名为“扎克网”（Zucknet）的程序，这是互联网即时通讯服务的简化版。
进入哈佛大学后，扎克伯格则开发了facemesh等令人上瘾的软件。这款软件可以将任意两个哈佛本科生的照片随机组合在一起，让用户选择哪一个“更性感”。
这给当时还在读大二的扎克伯格带来了麻烦。到了2010年，当扎克伯格当年的聊天记录被曝光后，他还招来了全世界的非议。这些聊天记录是美国科技博客Silicon Alley Insider披露的，扎克伯格当时吹嘘自己拥有同学的电子邮箱和其他敏感信息。
“他们就这么提交给我了，”扎克伯格写道，“他们‘信任我’，蠢货。”
扎克伯格已经道歉，并表示，希望大家明白，他已经成熟了。
2004年2月4日，扎克伯格发布了当时还被称作the facebook。com的网站，允许哈佛学生彼此“交友”。这款服务很快蔓延开来，并在其他学校陆续推出。
不断成长
自那以后，Facebook的发展步伐就没有停止过。不仅如此，还有证据显示，扎克伯格本人也在不断成长。他的个人生活表明，他早已不是当年那个傲慢自大的哈佛小子了。
他和他的女友普莉希拉·陈（Priscilla Chan）已经从那套不起眼的出租房，搬到了价值700万美元、拥有5间卧室、面积达5000平方英尺（约合465平方米）的豪宅。这里毗邻老帕罗奥尔托（Old Palo Alto）的大学街（University Avenue），是扎克伯格去年买下的。
他与普莉希拉·陈的关系或许也将发生变化。他们从2003年11月13日就确立关系，她对《纽约客》说，她对他一见钟情，“这家伙好像就是我想找的那个人。”他们的好友和Facebook的同事都表示，并不清楚这对情侣是否已经考虑结婚。但26岁的普莉希拉·陈最近在Facebook上将凯伦与她的关系从“未来婆婆”改成了“婆婆”。普莉希拉·陈并未对此置评，Facebook也拒绝发表评论。
“他早在创建Facebook前就与她相爱，至今依旧。”柯克帕特里克说，“如果跟他们一起出去逛逛，你不会感觉他是全世界最有权势的27岁青年。你只会觉得，他有一些闪光的思想，会为女朋友做饭，还会跟哈佛的好友共进晚餐。”
黑客之道
当然，他的生活远不止于此。
Facebook上周三提交的IPO招股书中最引人注目的就是这位创始人的一封信，全文2000多个单词。扎克伯格在信中阐述了该公司的多项指导原则，他将此称作是“黑客之道”。这封信明确地阐述了，他计划如何将理想主义与商业计划融为一体。
扎克伯格还在信中描述了一个近似于乌托邦的愿景。他说，该公司将推动全球信息的重组，一切都将围绕草根展开，而不会采用目前这种自上而下的等级系统。
“我们所处的时代，是一个大多数人都能够使用互联网和手机的时代——它们是分享所思、所感和所为的基本工具。”扎克伯格写道。
但IPO招股书还表明，扎克伯格十分渴望权力。当扎克伯格早期出售股权时，他就曾要求投资者将投票权重新交还给他。加上他自己持有的股票，在Facebook上市初期，他将总共控制57%的投票权。
他何以如此目标明确？柯克帕特里克说，扎克伯格不是一个善于自省的人，就连他自己或许也不知道。“你没法从他口中得到答案，”这位作家说，“因为我试过，相信我。”
赵普：安全感先于幸福感
文/陈敏
生命，只在一呼一吸之间
赵普少时就开始颠沛流浪，从安徽黄山到池州，转合肥，客居北京，始终在走。他从小就爱挑战个高体壮的男生，对方在沙地上压扁他，问：“认输不认输？”一边把他的光胳膊在沙地上磨来磨去，他疼得龇牙咧嘴，就是不认输。就这么长大——要么认输，要么变得强大。
16岁时，赵普参军，在一次晚会上用不太标准的普通话引起领导关注，被调到团政治处广播室，从此对播音情有独钟。
19岁退伍后，赵普在安徽体育馆人事科待了4年，为老干部服务。“有两年都在迎来送往。老干部走了，我要慰问家属，联系殡仪馆，买送花圈。”常常从殡仪馆出来，取掉小白花，赵普立刻跳上公车，然后健步跑进安徽省气象台播报室，别上话筒，有模有样地播报次日气象。为了这3分钟出镜的兼职，他常常要在路上折腾很长时间。
23岁，他没有接到续岗通知。竟然下岗了！
是因为直言不讳的工作方式，还是阳春白雪的艺术理想？父亲也在同年病逝。为别人的父亲写过讣告，鞠过躬，见多了生离死别，临到自己，仍是眼泪热流。
“爸被人叫了一辈子‘老赵’，没有等到别人改口叫‘赵老’就走了。”从此独自行走在艰危岁月。摆过地摊，卖过玩具，扒过火车，住过地下室，光在北京就搬了13次家……“我是搬家高手，速度奇快！”
赵普曾写过日记以示心迹：“孩提时候，爸为生活奔波，自省城下放到山乡，又从山乡调到滨江小城，再调回省城……上中学时，一家人渐次团圆，生活逐步安定。此时的我年轻气盛，觉得爸爸守道而不能达变，忠厚而不用智巧……退伍以后，历经就业、下岗、上大学、再就业，渐知好歹，想起小时候，爸启我以智慧，授我以操守，不禁自惭形秽，始有曲意承欢之意，此时的爸爸已形容枯槁，暮色苍茫了。”收笔一句：“生命，只在一呼一吸之间。”
一路漂泊，旅程短暂
1995年，北京广播学院（现中国传媒大学）播音系干部专修班在全国招生，赵普考上了，他揣着仅有的8000元来到北京。1996年年底，他拿到了大专文凭，打开一看，哑然失笑。
“斜纹底文，全部印着‘成人’的字样——这不是毕业文凭，是我的成人礼呢。”
尽管25岁的大专生有点老，赵普还是凭借主持经验和实力，进入北京电视台实习。
他兴冲冲搬进了台里位于西三环的地下室。10平方米，上下铺，8个男人抽烟喝酒，打呼噜。但真正不可忍受是没有机会上镜，他每天对着本子和话筒抑扬顿挫地配音。
当时的老主任罗影说：“宋朝刑罚有一招叫‘杀威棒’，知道吗？心气再高，也得在这儿憋着！”足足半年不给镜头。赵普熬着，没事就去台里，看别的主持人怎么播音。很苦闷的时候，他能一夜抽完一包阿诗玛。别人都睡了，只有他的烟头一明一暗，直到抽醉倒地。
那年春节他没有回老家，等到机会上镜，担任一个小节目的主持。
1999年，赵普和一位叫朱朝辉的农民青年同时崭露头角。这一年的6月20日，山西临汾吉县人朱朝辉骑着一辆粉红色本田250摩托车，沿着父亲设计的跑道，成功飞越黄河壶口瀑布，创造了历史。
为了报道这次飞越，北京台竟把转播台开到了壶口瀑布现场，准备跨省直播。带队的是王惠副总编辑。当时共5位主持人，分担不同角色。年纪最轻的赵普被安插在可有可无的位置，现场说一句话就OK：“朱朝辉嗖的一下就飞过去了！”
沮丧的赵普仍然具有行动力。当时电脑还不普及，他在来之前就特意查了壶口的资料，到达当地后马上收集实际情况。然后他到瀑布现场考察，决定方案：穿上救生衣爬到瀑布下面，找消防部门借一根粗缆绳把自己捆紧。这个角度能拍出瀑布的险峻——史无前例。
“飞越”的前晚小组开会。王惠说：“镜头过来，可能说30秒，也可能说5分钟。你们都说说看。”别人都说一两分钟。赵普一气说了10分钟，没停，有历史故事，有当地民情，也有拍摄角度。
在接下来的直播中，赵普的镜头最多。变化随之而来。（名人名言 www.lzdaxue.com）赵普被调到了“公益歌曲大擂台”，只做大型节目，年年主持北京台春晚，成为台里一哥。
生活稳定，薪水丰厚，赵普却在2006年出人意料地参加了央视二台的《魅力新搭档》比赛。
“在选手里我是资深人士，其他人要么刚毕业，要么刚入行，他们都喊我老大。跟一帮小弟弟比赛，我要是跌出前三甲，就已经败得一塌糊涂。”
他最终拿下了赛事第三名。随后，央视新闻节目《朝闻天下》制片人约请赵普主持。赵普不分昼夜地做了7个样片，正式播出后反响很好。
当时赵普在北京台刚好干了10年，单位正在进行最后一次福利分房，象征性交上10万就能拿到钥匙。负责人说：“房子给你留着，你再考虑！”赵普说：“您把10万退给我吧。”对方劝：“你在这里，是制片人，一哥，又有房……”赵普笑了。开弓没有回头箭。
| 本文标题： | 车讯网CEO海兰：一个工作狂的向上生长 |
| 本文地址： | http://www.lzdaxue.com/lizhirenwu/22250.html |
