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慧不如痴

  慧不如痴

  文/何飞鹏

  我见过一个非常聪明的年轻人,学历又高,拥有国外的硕士学位,他一度是我最看好的未来接班人选之一,但这件事始终无法如愿。他做任何事,都能快速上手,表现突出。但问题是刚熟悉一件事,他就开始想下一个职位,他的期待与要求,总是比主管快。基于人才培养,许多次我也按照他的意愿,提拔升迁。甚至我还一度自责,是不是我的反应慢了,以至于让一个有为的年轻人浪费了太多的时间,埋没了他的才气。于是我密切注意他的动向,以免再度犯错,又被他先开口要求,落入后手,处境尴尬。

  结论是,他还是比我急、比我快,我的小心仍然赶不上他的急切欲望。最后我不得不承认,他实在太聪明了,聪明到在组织中,很难有一个职位适合他,我不得不放弃这位让我青睐有加的年轻人。

  他走上创业之路,以他的聪明,很快拥有一个小格局的成果,每年有金额不大的获利,足以让他逍遥自在。可是从此他面临瓶颈,而且很难突破。如果要做更大的事,光靠聪明是不够的,还要有决心、毅力、气度、勇气,而其中许多特质都是他所缺乏的。

  我只能替他可惜,一块好材料,只因为太聪明了,聪明得仔细计算所有的事情,都要用最快、最容易的方法做事,期望速成、期待短利,欠缺了“痴劲”与“傻劲”,而使他陷在“舒适”的泥淖中,拥有小成就,难成大格局。

  这让我想起台湾财经前辈汪彝定先生的一句话,他常念着“慧女不如痴男”,如果剔除性别眼光,这句话正是这个案例最好的注解。任何人“慧”不如“痴”,慧易成事,但难成大事;痴似呆拙,但孜孜不倦,一点一滴,最后终能成就不凡的业绩。

  如果你是“痴”人,笨人没路走,只能努力,无须多言。问题是社会上“痴”人少有,大多是聪明人(或者其实是自以为聪明),聪明人精于算计,心思复杂,小算盘每天打、时时打,稍有困难就不做,稍遇挫折就放弃,无利立即就回头,长远大计无心想,结果是小成可也,大事难成。

  最好的思考是,不论你是聪明人还是痴人,常常替自己留一点“痴心”,刻意去做一些看起来笨的事,凡事想长一些、想远一些。利益不要计算得那么精准,刻意找一些辛苦、困难的事来做,刻意找一些需要冒险进取的事来做。然后发挥你的决心,考验你的能力,激发你的坚持,磨炼你的执着,成就你的耐性。让成果滴满你的汗水、泪水,这是另一种历练。

  管理故事四则

  【一】

  威尔逊是假日酒店的创始人。一次,威尔逊和员工聚餐,有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来,那个员工高度近视,错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬,他只好装作不在意,强忍着咽了下去,惹得众人哄堂大笑。

  第二天,威尔逊又邀请员工聚餐,而且菜肴和水果都和昨天一样。看到人都来齐了,威尔逊拿起一个橘子,像昨天那个员工一样,大口咬下去。众人看了看,也跟着威尔逊一起吃起来。结果,大家发现这次的橘子和昨天的完全不同,是用其他食材做成的仿真橘子,味道又香又甜!大家正吃得高兴时,威尔逊忽然宣布:“从明天开始,安拉来当我的助理!”所有人都惊呆,觉得老板的决定很突兀。

  这时,威尔逊说:“昨天,大家看到有人误吃了橘子皮,安拉是唯一一个没有嘲笑他,反而送上一杯果汁的人。今天,看到我又在重复昨天的错误,他也是唯一没有跟着模仿的人。像这样对同事不落井下石,也不会盲目追随领导的人,不正是最好的助理人选吗?”

  故事的哲理:

  领导力关键体现在善于“识人”,特别是在一些自然流露的细节中,能否细致观察每个人并发现真正的“人才”。

  【二】

  韩国三星集团的创始人李秉喆,小时候家境不好,为了生计,很小就得去卖报纸挣钱。

  “你一天要跟我订多少份报纸去卖?”报亭老板问这个衣衫褴褛的男孩。“别的孩子能卖多少?”他羞涩地问。老板笑道:“这可没法说,少的卖几十份,多的能卖几百份,但拿得太多剩在手里,是要赔钱的。”李秉喆想想说:“那要100份吧!”老板有点吃惊,但还是给了他。

  第二天一早,李秉喆空着手来到报亭。老板纳闷地问:“昨天剩下的报纸呢?”“卖完了,我今天想要200份。”李秉喆答。老板很吃惊,但还是给了他。第三天一早,李秉喆又空着手来了,张口要300份。老板十分惊讶,决定跟着他,看看他是怎么卖报的。李秉喆到了车站后,没像别的孩子那样四处叫卖,而是不停地往候车乘客手中塞报纸,等一个区域的乘客发完了,这才回来收钱。然后再到另一个地方如法炮制。

  老板疑惑地问:“会不会有人不给钱跑了?”“有,但特别少,因为他们看了我的报纸,就不好意思坑一个孩子的报纸钱了。跟那些把报纸砸在手里的报童比,算总账还是我卖得最多!”李秉喆自信地回答。老板立即对他刮目相看。

  故事的哲理:

  企业的第一使命就是获取客户,赢利是之后水到渠成的必然结果,两者绝对不能错位。否则就只能先甜后苦做一锤子买卖,欲取先予绝对不是什么策略,而是一种态度乃至一种智慧。

  【三】

  北方的某个小城市里,一家海洋馆开张了,50元一张的门票,令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年,简直门可罗雀。

  最后,急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手,黯然回了南方。新主人入主海洋馆后,在电视和报纸上打广告,征求能使海洋馆起死回生的金点子。一天,一个女教师来到海洋馆,她对经理说,她可以让海洋馆的生意好起来。

  按照她的做法,一个月后,来海洋馆参观的人天天爆满,这些人当中有1/3是儿童,2/3则是带着孩子的父母。三个月后,亏本的海洋馆开始盈利了。

  海洋馆打出的新广告内容很简单,只有12个字:“儿童到海洋馆参观一律免费”。

  故事的哲理:

  从客户那里获取利润的唯一办法,就是满足客户的需求。这是废话吗?可我们身边到处可见只想到向客户收费,而忽视其核心诉求的商家。满足客户的核心诉求,取悦客户最在意的人,哪怕看似免费,反而会迎来滚滚财源。商业就是这样有趣。

  【四】

  1976年,美国《纽约邮报》刚被报业大亨默多克收购。新老板上任,小记者艾伦很怕自己被炒鱿鱼。可这时,艾伦的妻子就要临产,在这个节骨眼儿上,他不知该不该请假去照顾妻子。那天上午,艾伦接到通知,新老板默多克要给大家开会。

  会议开始了,默多克站在台上,讲起自己的报业经历和对未来的展望。艾伦看起来听得很认真,但其实如坐针毡,只想快点知道妻子的情况。这时,会议室响起急促的电话铃声,大家齐刷刷地盯着墙角的应急电话。默多克无奈地停下来,示意旁边的人去接电话。

  “医院打来的,说是找艾伦有急事!”那人说完,艾伦紧张地起身,对着台上的默多克解释道:“怕是我妻子要生了,实在对不起。”默多克微笑着点点头,示意艾伦赶紧去接,然后又压低嗓门对其他人说:“既然是他家里的事,我们还是暂时回避吧。”说完便带头往外走。

  意想不到的一幕发生了,100多位同事依次退出了会议室,直到艾伦接完电话才回来。默多克重新站上讲台,对艾伦说:“谢谢你为我创造了更多的时间,让我可以把报纸的未来想得更清楚。”他用最简短的话结束了会议,然后走近艾伦说:“现在你可以去照顾你的妻子了。”30年后,艾伦成了这家报社的总编辑,这件看似不经意的小事却一直留在他的心里。

  故事的哲理:

  优秀的领导者都善于凝聚人,并在获得人才之后,能够引导并激发他们的潜能,而要完成这一切的基础首先在于要能获得人心。想做到这一点,则首先要发自内心诚心尊重你的“人才”。你由衷信什么,才能拥有什么。

  人生不能没有梦

  文/陈亦权

  如果有人告诉你,他想在荒漠雪域不动锅灶烟火就能吃上热饭菜,你一定会觉得那是痴人说梦。但有人就是敢于让梦想变成现实,他就是打工仔周峰!

  出生在江苏睢宁的周峰只有初中文化,虽然只能在一些建筑工地做苦力,但他热情淳朴、吃苦耐劳而且心怀志向。10多年前的一天,周峰加完夜班回工棚后,因为没有茶壶也没有热水,只能用凉水泡了一包方便面充饥,结果吃坏了肚子,不仅在医院里输了好几瓶液,还旷了两天工。

  经过这一阵折腾,一般人想的可能是赶紧去买个电茶壶或电饭锅,周峰心里所想的却是另一件事情。前几天,他无意中听一位包工头讲起国外有一种金属自热技术,周峰心里想,如果能用那项技术研制出一种无需煤电柴火就能自动加热饭菜的方法,那样的话人在任何环境下都可以吃上热菜热饭了!

  周峰很快想办法对国外那种金属自热技术进行了解,但结果让他大失所望,原来那项技术的最高温度只能达到摄氏80度,远远不够将生米煮成熟饭所需的温度。周峰想,只要把自热温度提高到100度,自己的问题也就迎刃而解了,然而一个在国际上都没有解决的难题,周峰能凭一己之力解决吗?为了实现理想,周峰决定报名一所理工大学的自修辅导班,学习化学专业。

  从此,周峰白天打工10个小时,晚上参加自修辅导,几乎每天夜里都读书到一两点,碰到弄不懂的问题,不管多晚都要打电话向教授请教。教授已经无数次被他的“骚扰电话”吵醒,弄得哭笑不得。因为底子差时间少,别人用两三年就能学成毕业,周峰却读了5年还没毕业。

  工友们对周峰的看法褒贬不一,有的夸他上进,有的说他花这么多力气只是为了想办法解决烧饭问题,实在不值得,还有更多的人则在背地里笑话他简直是脑子出了问题。

  被人夸,周峰不骄傲自满;被人嘲笑,周峰也不沮丧泄气。功夫不负有心人,在第6个年头,周峰终于顺利拿到了自修毕业证书。他辞掉了工作,到一家研究所当了一名化验员,既是工作又能做研究。此外,他最喜欢的就是抽时间跑书店,经常一看就忘了时间,直到店家打烊才被赶出来,晚上又加班加点地总结做笔记。就这样,又是4年一晃而过,周峰终于将自热饭菜技术研制成功:他在一个塑料软盒里放入一包金属屑,再放进一包水,在水和金属屑上“坐”上用铝箔制成的锅,往锅里放进米和水,密封后按下开关,水与金属屑就开始产生发热作用,没有火也没有烟,一分多钟就开始冒出缕缕热气,20分钟就能把生米煮成香喷喷的米饭。难能可贵的是,周峰的金属自热技术不仅能达到140℃到170℃的高温,而且还可以定时,令全球研究者甚为惊叹。

  10年时间,周峰终于实现了自己的梦想,他的自热包还被列为国家3A级高科技研究成果。2006年,在国家的大力支持下,周峰根据jollify(快乐的一餐饭)的音译,成立了“今米房”自热食品有限公司,生产出来的自热包不仅被中央军委后勤部看中,作为我军边防部队专供食品,而且深受各国旅游探险者的青睐,远销日本、韩国、俄罗斯、加拿大等国家,年产值达数亿元。周峰并没有因此而止步,目前,他又开发出了一个新产品,90%出口的6倍超浓缩果汁项目。

  “人生不能没有梦,虽然路上会有许多波折,但是无论有多苦多难,都要敢想敢做!”每次谈到自己的“今米房”,周峰总会深有感触地这样说!

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