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人人网陈一舟的三场重量级表演

  人人网陈一舟的三场重量级表演
  
  在上市不到半年时间,人人网就开始悸动——宣布将以8000万美元收购56.com。
  
  陈一舟的互联网买卖
  
  人人公司董事长兼首席执行官陈一舟是互联网老手,从1999年就开始“混迹”在互联网,这年5月,陈一舟回国创办了ChinaRen校友录,2000年的9月14日,陈将ChinaRen卖给了张朝阳的搜狐。这是陈的第一次互联网买卖。
  
  2002年11月,陈一舟瞄准SP(无线增值)业务,创立了千橡互动,2005年7月,陈一舟获得AccelPartners对千橡集团投资的1000万美元。9个月后,GeneralAtlantic、DCM、TCV和联想共同对其投资4800万美元,当年被称为互联网领域最大手笔的风投。有了资金的陈一舟,在2006年耗资5000万元购买了校内网。这第二次买卖,在今天看来相当重要。
  
  创业12年,人人公司上市后半年,陈一舟又启动了引人注目的一次收购,即今天宣布的8000万美元收购视频网站56.com。
  
  陈一舟表示:“收购完成后,56网和人人网之间将进行深入密切的合作,可以更好地满足我们用户的需求,并进一步提高的56网和人人网用户活跃度和网站流量,同时也可以为我们的客户提供更丰富的广告形式。”
  
  通过此次收购,56网将成为人人公司的全资子公司,56网联合创始人兼首席执行官周娟也将加入人人公司管理层担任副总裁。这是人人公司在纽交所上市以来,首次重大战略收购。
  
  几经周折
  
  人人网可以说是中国老牌社交网站,成立于1995年。曾经在资本市场起起伏伏,最终形成今天的品牌影响力可以说是几经周折。
  
  2006年10月,千橡互动收购了王兴于2005年创办的校园社交网站校内网。王兴于1007年11月创办了社交网站海内网,盛极一时,曾经给校内网带来巨大威胁。
  
  陈一舟接手校内网之后,赋予了人人网全新的生命。2006年5月18日,Renren.com以“本地人,新发现”的思路切入“生活消费资讯”领域。但是2006年底,人人网再次遭遇困境。
  
  2006年11月,国家对电信及相关增值业务开始整顿,千橡集团收入锐减70%,猫扑网上市梦破灭。不过就在那一年,陈一舟完成了非常重要的一次收购,5000万人民币买了校内网,也就是今天上市的人人网的前身。
  
  2009年,陈一舟把校内网更名为人人网,品牌内涵全面延伸。人人网不仅关注在校大学生,更关注校外的一切,言外之意,人人网意在把目标人群辐射到社会上所有的人。
  
  这次举措之后,人人网有了一定起色,但是到了2009年,新浪微博兴起,对于社交网站带来巨大威胁。(创业 www.lzdaxue.com)在这种背景下,中国社交网站市场有人欢喜有人愁。海内网受到微博兴起以及其他因素的影响,不得已于当年关闭。
  
  从资本市场爱讲故事的角度而言,人人网可能是中国版的Facebook的网站,而新浪微博则是中国版的Twitter。
  
  三场重量级表演
  
  2008年以前,陈一舟的每一步都走得艰辛,但2008年以后,人人网给了观众三场重量级的表演。
  
  第一场表演在2008年四月,千橡集团宣布完成4.3亿美元战略融资,除了来自日本软银4亿美元的投资外,还有JohoCapital和SBI的战略投资,交易完成后,软银将持有千橡35%股份。用陈一舟的话说:“这次融资比一般公司上市融资的钱还多。”
  
  拥有了大量资金的陈一舟,开始了对开心网的阻击,2008年10月10日千橡集团证实购买域名kaixin,依靠这个山寨开心网站,陈一舟最终成功的超越了真开心网。
  
  2011年5月4日,第二场重量级表演的场所在美国,陈一舟带领的人人公司登录纽交所。
  
  今天,陈一舟完成了第三场重量级表演,陈一舟很看好这次整合,在他看来,用户已经越来越喜欢分享自己原创的视频,并且通过这些原创视频与好友进行沟通。“对56网的收购可以帮助人人的用户更加方便的在社交网络上通过视频记录和分享他们的生活。”

  当今富豪七大创业类型
  
  一、逼上梁山型
  
  从20世纪70年代末至80年代后期,长达10年的时间内完成创业的中国富豪大多属于逼上梁山型。在20世纪90年代一直到今天,此种类型曾有出现。其典型代表是连续数年位居《福布斯》中国富豪排行榜前列的李晓华,以及创办广东七喜电脑有限公司的易贤忠。李晓华的第一桶金是靠在北戴河贩卖所谓“美国冷饮”掘得,当时投入资金是3500元,收获则达10万元人民币。后李又在秦皇岛放录像,获利百万。李真正暴发是后来东渡日本,成为章光101毛发再生精在日本的总代理。李以拥有中国内地第一辆法拉利跑车闻名,时间为1993年。
  
  在创业前则属广州一家国有制药集团属下企业厂长,因女儿患脑疾,为筹集医药费被迫下海。易的第一桶金是为停业装修的广州南方大厦制作500只节能电子镇流器,资本金为从广东中山小揽镇一个小老板处赊销的价值5000元的电子原材料。易以自己50平方米住房做工厂,获得千元,后易据此成立白云节能电子电器厂,3个月获利14万元,易将之视为自己真正的第一桶金。易在筹得为女儿治病的钱后,又继续回原厂上班,后因工厂衰败,才不得已第二次下海,创立广东七喜电脑有限公司,目前个人资产过亿。
  
  二、争气型或受刺激型
  
  其典型代表是重庆小天鹅集团董事长廖长光。
  
  廖家境普通,曾下乡做过8年知青,回城后在重庆城建局当电工,娶何氏七妹何永智。何出名美丽,当时在一家鞋厂当设计师,并擅长服装设计。何氏七姊妹,6个嫁得如意郎君,只有廖身份“低微”,因此备受众人挤兑,境况难堪。廖受此刺激,发誓创业,以出人头地。
  
  廖辞职下海后,以出卖住房所得3000元为本金,租得16平方米小店面一间,开始经营火锅,初时生意颇为不顺,不赚反亏。廖在妻子理解与帮助下,坚持不懈,专力创新,数月后开发出迥异于传统重庆麻辣味火锅的荔枝味火锅,开始扭亏为盈。继而又开发出后来风。
  
  靡大江南北的重庆鸳鸯火锅,事业开始独上层楼,由小店到大店到企业集团。廖于1982年发愤下海,第一桶金便价值百万,目前个人资产1亿元。
  
  三、顺理成章型
  
  其典型代表为鲁冠球、沈爱琴、李桂莲等,因所属企业均由原乡镇企业或集体企业转制而来,历史悠久,发展顺遂,符合政策,顺理成章。一般来说,在创业者个人的第一桶金问题上,此类企业大多概念模糊。
  
  四、顺时势、倾家博弈型
  
  代表是有“中国鸡王”之称的大连韩伟企业集团创始人韩伟。
  
  1956年,韩伟出生于大连三涧堡镇东泥河村一户农民家庭。在20世纪70年代中期被招为三涧镇畜牧助理员。1984年韩辞职下海,创业本金为从亲友处借得的3000元,养蛋鸡50只,同年底,韩从银行贷得15万元,开始兴办养鸡场,一举成为大连最大的饲养专业户,同时亦成为大连负债最多的个体户。
  
  韩之所以能在无抵押的情况下从银行贷出如许一笔巨款,原因在于当时大连市正在大搞“菜篮子工程”,韩的鸡场扩建计划正是“急政府之所急”。(创业 www.lzdaxue.com)在政府支持下,韩很快又贷款集资208万元,建起一座占地44亩,建筑面积8000平方米,饲养8万只鸡的现代化养鸡常韩白手起家,其鸡场第一年产值便达210万元,这也是韩掘得的第一桶金。
  
  五、热血型或冲动型
  
  张思民、吴志剑均属于此类。张思民尤为典型。此类创业者大多以失败告终,偶有所成者,也大多历经坎坷,并且在企业发展过程中屡经反复。
  
  吴志剑的第一桶金,是承包原深圳物资公司华东商场在半月内获利的17万元。吴的创业资本乃写作所得2000元稿费。
  
  1999年3月,吴志剑因所属政华企业集团欠债2亿元,被深圳市政府在新闻媒体通令不得进行高消费,不得坐高级车住别墅。
  
  张思民的海王集团在1992至1997年之间,也曾遭遇极大风险,企业险些翻船。后通过上市,其因盲目投资而险些断裂的资金链得以续接,才生存下来。
  
  民的第一桶金当是来自澳大利亚投资家的投资,这笔投资达100万美元,张在股份中占大头。张用以创业的原始资本只是3000元的日常积蓄。
  
  六、因缘际会型或无心插柳型
  
  此类创业者的典型特征是本来没想发财,只是想解决一下生存问题,后来竟不期而遇地发了财。其典型代表为张果喜。
  
  1972年,张果喜受在江西余江当地下放的上海知青的影响,怀揣200元,到上海找生路。偶然的机会,在上海四川北路的上海雕刻艺术厂发现,一个雕刻樟木箱竟可卖200多块钱。张顿时灵机触发,立刻返回老家按照上海生产樟木箱的程序“依葫芦画瓢”。半年后,张氏第一只雕刻樟木箱出品。通过上海工艺品进出口公司,张自己制作的第一只产品参加了广交会,并幸运地拿到了20套樟木箱的订单,赚了1万多元。这是张掘得的第一桶金。张的创业资本为变卖家产所得1400元以及江西余江当地盛产的樟木原料。
  
  七、知识型
  
  此类型具体而言又有种种不同:
  
  一类是拥有自有专利技术,靠自有专利技术发达的,如中宜环能(CECO)董事长吴桐。
  
  吴桐在北京创办中宜环能环保技术有限公司。吴擅长发明,名下拥有多项专利技术,仅其“城市垃圾处理综合集成系统”一项专利,据估计无形资产就达12.5亿元;一家美国名牌杂志估计,吴的专利加起来,价值超过100亿美元。在进京创办中宜环能环保技术有限公司之前,吴曾在深圳创业,获利数千万,因遭欺诈,资产荡荆2001年3月,吴携2000元进京二次创业,3个月后,仅向韩国某著名企业出售“城市垃圾分类焚烧技术”15年使用权,获利即超过2000万美元。
  
  用友软件王文京亦可视为靠技术起家的一类。这类创业者除了自家技术外,在创业过程中还更多地借助了外部力量,特别是政府力量,所以有时也会给人因人成事的味道。第三类是以王志东、张朝阳、丁磊等为代表的一类,是属于被时代潮流硬推上富豪坐席的一类。这类富豪被称为“知识英雄”、“知本家”,但实际上除王志东曾开发过一个中文平台软件,丁磊曾开发过一个简单的163电子邮件系统以外,其他人并未见得有多少技术可言。而王志东和丁磊的第一桶金,都是从各自所开发软件中获得,数目达数十万和百万不等。一般而言,这类“英雄”因为缺乏基础,起得快,下得也快,正所谓“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕烟”者是也。

  创业后才知道的十大秘密
  
  关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业者应该了解以下几点内容,以期可以让创业之路轻松一些。
  
  一、优秀的艺术家靠借鉴,伟大的艺术家靠“窃取”
  
  先不要急于反对,听我把话讲完,不是所有伟大的创业理念都是原创的。推特(Twitter)可以说是微博的一种,但在推特成立之前,很早就已经有人在脸谱(Facebook)上这样做了,而且比这更早些,人们在图片上加上说明文字,可以看作是当时的推文。问答网站Quora是一种新形式的论坛。百事可乐是另一种的可口可乐。温迪快餐(Wendy’s)是新版本的麦当劳。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧?如果你的创业想法、服务或产品并非完全独创,这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。
  
  二、目标明确
  
  很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克(Jack Kerouac,美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意,并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。
  
  三、地理位置至关重要
  
  地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司,那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡,那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。
  
  四、数字比文字更重要
  
  如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书,那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据,远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多,所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以,目前应当将注意力放在数据上。
  
  五、一步到位
  
  不要想着走捷径。例如,不能因为工资低,就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时,你还得找人将工作重新做一遍,而因此为一份工作付双份的钱,就更别提因此而浪费掉的时间了。
  
  六、销售额不是最重要的
  
  销售额不等于现金流。在资金有限的情况下,现金流才是公司生存的必要条件。
  
  七、员工要不仅能工作,还要能创造价值
  
  初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。
  
  八、最麻烦的客户是你最好的老师
  
  比起溢美之词,客户的抱怨和投诉总能够让创业者学到更多的东西。因为你刚刚起步,你的很多朋友、家人和同事不愿意对你讲那些看似冷酷的真话,但是你的客户可以。
  
  九、做商业计划之前先做好生活规划
  
  创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难取得成功。(创业 www.lzdaxue.com)创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。
  
  十、当进则进,当退则退
  
  最后,创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进,何时该退。
  
  金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所起色,生活会因此变得更加幸福和成功。

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