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我们新市小学现占地面积12779平方米，建筑面积3318平方米，共12个班，706个学生。教职工人数46人。其中专科以上教师32人，中级以上职称31人。多年来，学校提炼并传承“文明活跃、奋发向上”的校训，“博学笃行、唯实创新”的校风、“敬业勤奋、唯实创新”的教风，“勤学好问、多思善用”的学风，把学校定位于“现代化精品新小”，始终追求“学生有个性，教师有素养，学校有品位”的办学目标，遵循“为学校发展开拓，为教师成功搭台，为学生成长奠基”的办学理念，努力实施“走内涵发展之路，办现代精品学校”的发展之路，管理日益精细，特色日益鲜明，成绩日益显著。学校先后获得“泰兴市五好学校”、“泰兴市花园式学校”、“泰兴市示范学校”、“泰州市模范学校”、“江苏省名小学”、“江苏省绿色学校”、“江苏省科技教育先进单位”、“全国小公民道德建设先进单位”、“泰州市文明单位”等荣誉。近年来学校还获得了“泰州市精神文明建设先进单位”、“泰州市‘五五’普法先进单位”、“泰州市创四无学校先进单位”、“泰州市平安校园”、“泰兴市行风建设先进单位”等荣誉称号。
一、常规要求抓正常，理顺常规管理渠道。
（1）认真实行制度管理。
根据教育政策法规、上级的办学精神，结合本校实际，我们出台了一系列行之有效的制度、要求、规范、方案等，诸如《学校章程》、《学校发展规划》、《学校工作计划》、《教师奖励性绩效考核方案》、《新市小学课堂教学评价细则》、《班级百分赛考核细则》、《学校管理干部工作职责》，从而进一步完善管理的长效机制，确保整治工作取得实效。
（2）高度重视民主管理。
我校形成了校长负责，党支部保证监督，教代会民主参与的管理体制。党支部在学校中起到核心堡垒作用。全体党员能起到模范带头作用，“党员名师工程”初见成效。学校工作有条不紊，各项改革顺利进行。我校工会组织积极参与学校的管理，每年召开教代会，维护教职工的合法权益。校务公开制度的建立、校务公开栏的设置，更增强了学校工作的透明度。学校各部门设置符合规范，职责明确，实行全员管理，全方位管理，确保“事事有人干，人人有事干”，从而保证了学校各项工作的顺利开展。
二、重要工作抓重点，提高常规管理的效能。
（1）以文化建设为抓手，注重管理层次的提升。
在学校发展的过程中，我们深刻地认识到：校园文化是一种软实力，是学校生生不息的永恒动力，它体现着学校的共同价值和师生的共同情感。我们从文化立校的战略高度，以“理念引领，外化于形，固化于制、内化于心”的思路，努力打造精品新小，精心培育文化新小。
首先，我们坚持理念引领，明确学校定位。秉承多年的传统，我们把校训、校风、学风揉和在校园文化理念体系里，突出学校的办学个性，形成学校的文化特色。共3页，当前第1页123
