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会计新员工入职感想

作为一名财会人员,我也从历史角度,总结过去经验,分析现在存在的问题。我的岗位也先后经历过固定资产会计,税务会计,存货会计,成本费用会计,总账会计,审计,财务分析,主办会计,财务主管,财务经理;从最开始的会计核算与审计,到物流管理,再回到财务管理,包括财务诊断,制度设计,结构重组,流程再造;管理环节也从财务预测,决策,预算,控制到财务分析;再借助人事管理,规范企业管理,最后回到财务并购清算,上市,通过法律途经规避企业风险,减少与转移风险。一系列岗位与职能的变化,终于使我认清了财会的职责。也认识到当前的不足。

  作为一名财会人员,要想在社会上扮演成功的角色,路途还很长。成功不仅要职业道德品行好,不仅有智力水平iq即智商,还要有情商eq,及面对挫折勇气的挫商,同时身体是本钱,政治觉悟是否过硬等条件。这些都不仅仅是考会计资格证书,考证只是一个方面,当然考证也经历会计从业资格证,助理会计师,会计师,高级会计师,注册会计师,注册税务师,acca,cga等不同阶段,

  所有这些就提醒我们要不断学习,不断完善,永不知足。不知您是否认同,欢迎大家一起讨论,一起成长进步!

  财会工作12年,前6年由于自己努力及领导关爱,是事业发展顺利的6年;后6年是前进中有挫折,在弯曲中前进,但前面6年为后面6年奠定了坚实的基础,后面6年浪费了一些时间与资源。

  94年在计划经济下的我分配在江南一个小镇的政府机关,这里的工作有企业管理与财会管理相结合,同时也有农村工作的味道。在企业管理办公室上班,工作较轻松,不用担心领导会找麻烦,相反我的上司是位正科级的政府领导曾与办公室主任徐。徐主任待人平和,属于没有脾气的那种,比较慢性,而平时事情不多,由于94年会计专业人较少,主任主要带领我们从事公司的政策分析,行业前景预测,数据统计与分析,招商引资,企业管理,厂长经理年度考核,经营目标计划,会计人员的管理与审计等内容,因而常与同事一起到外转转。而只有在政府领导曾有事时,才会紧张忙一阵子。当然大多情况是下企业,发通知,指导会计,召开会议等相关事项。

  有时也到农业线去做工作,如清欠,计划生育等事项处理,可是会议倒不少,真让人体会到领导事情真不少。有时会想这种生活好象平淡如水,一辈子这样也没什么意思。就这样混了半年,XX年工作重新分配,应个人要求,组织决定同意我到本地大型外资企业去挂职锻炼锻炼。

  这是一家中英合资企业,规模不小属集团公司,有XX员工,设备先进,大多为进口机械,产能大,效率也较高。公司的发展目标与战略是利用资金,打造品牌,开拓国内国际市场,同时以质量取胜,以市场为依托,创造一流的服务理念。

  XX年由于销售较好,在全国30多个省设有分支机构,生产建筑产品,有三个分厂,二家分厂新建,一家为老厂,总体上下班给人耳目一新的感觉。公司总经理蓝是位有名的企业家,曾受过李鹏的亲自接见。在这里,我体会了会计的工作是细致与认真。刚到计划财务部上班,还真有点气派感觉。因为财会人员较多,分工很细,年龄上我是最小的一个。财务部有15个人,有总会计师,财务部长,会计主管,审计主管,会计师,存货会计,成本会计,往来会计等。给我印象较深的有五个人,在此说明一下。总会计师左先生是兼职的,是市财政局的人,是注册会计师,一个月来一二次,较豁达,工资倒不少,抵我当时一个月工资;财务部长肖是位35岁的先生,平时话语不多,但处事严谨负责,沉稳老练,负责行政与财务管理,统计事项等,其实为经理级别,深受总经理厚爱与大家的爱戴;会计主管付先生则不说话,平时不太注意个人形象,业务上不错,是个会计师,为公司委员;还有一个为坐在我对面的老会计师陈生,负责存货,和蔼可亲,从他身上我也学了不少知识;再就是审计主管蓝,亲切中带着严谨,喜欢给我们讲些笑话,这样办公室的气氛活跃了不少。审计设在财务部,其实直接对总经理负责的,另一个女会计师方是退休后高薪聘用的,负责成本。从他们身上我学到了学校没有的东西,也为我的会计之路指明了方向。共4页,当前第1页1234

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听一席之音,赏一瞬之魂。
读经典之篇章,励高远之宏志。
撰经世之子集,留百芳于后世。