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小时代读后感

  小时代读后感(一)

  终于用了一个下午看完了虚铜时代。可能是因为大部分都在最小说上看过了,就觉得不够折纸好。不过总的来说还是可以的,只是觉得很像康熙来了的风格。看完两本书后,我有很多感触。

  首先关于小时代到底是否现实?我觉得是的,虽然有点夸张,但的确这是一个物欲的时代,一个尔虞我诈的时代,一个互相利用的时代,但是在这个时代中我们还有患得患失的亲情,友情和爱情。小时代里的所有人,都在变,都在成长,好听的说就是他们渐渐适应了社会,难听的就是他们渐渐被这个扭曲的时代所吞噬,最后将会迷失自我。我不知道郭小四最后会留下谁,谁最后又可以得到幸福,但以他一向的写作风格路来看,我印象当中最后得到真正幸福的好象只有《梦里花落知多少》里的闻婧和武长城,《夏至未至》里的遇见和青田,不过两对都是经历了悲剧之后才在结局走到一起。郭妖最喜欢就是拆散那些一开始就谈了几年恋爱的人,所以我害怕,小时代是我第一次无论怎样我都支持原配的一本。

  无论是《梦》或是《夏》,结局都是残酷的,一群朋友爱人最后四分五裂,我很担忧,不过既然四他改了写作风格,我就应该抱一些希望。

  林萧就是这本书里面爱情部分最多的人,我还是比较喜欢林萧的,因为她很普通,但不是偶像剧里那种单纯无知灰姑娘烂好人式的女一,她有奋斗精明的一面,有猥琐软弱的一面,她也有脾气。林萧在顾里,南湘,如如当中,是最正常的,最像活在这个世界上的人。而她暂时有两个男人,一个是简溪,一个是崇光。又一开始到现在,我都是支持林和简的,理由很简单,就是我真的很想他们这种美好的初恋有美好的结局,创出郭写的书的一个童话。我没有变过,有很多人一开始也是和我一样,可是中途就开始因为简和林泉的劈腿而改阵营,现在虚铜最后简溪的信又令他们改变了心意,我想说大家能坚定一点不。我不能说我很喜欢简溪,但我确实喜欢他这种类型的男生,永远给人干净的感觉,我相信他真的爱林萧,他和林泉之间的事也确定有问题,这要靠郭去填。但是他一定爱,而爱不代表不会背叛。至于崇光,很多女生喜欢这一角色,我也挺喜欢他,他一直在林萧的身边,为她与病魔搏斗,可是他不会适合林萧,林萧需要一个爱她保护她陪着她度过一生的男人,她要的是平凡浪漫的爱情,但是崇光的命运注定他们应该无法在一起。还有,我还是喜欢整容前的他,关于这个整容,我真的佩服四能想出来,但是我觉得崇光还是比较适合当作家。

  顾里女王我真的很崇拜她,不过我知道如果我生活中真的有这样一位朋友,我应该会很讨厌的。既然她是书里的人,那就不同了,因为她太厉害,她不像人,而是一台电脑,她精打细算,有勇有谋,在父亲死去的那一刻开始,她就不再是那个只会花钱的毒舌女孩,她变成了一个运筹帷幄的女人,我也很担心这样的她能走到多远,毕竟在她身边的人各个都比她阅历深,也不知道那些人是敌是友,我觉得她应该不会有好下场,甚至可以说是小时代中最悲剧的人物,当然也有另一种可能,比如她失去所有之后,经过重重挫折之后,终于肯放下她的武装,最后做顾源身后的小女人。我宁愿这样,也不要她得到所有之后却失去了顾源和朋友。顾里她看起来很理性,但是我最欣赏她对朋友的义气,从故事发展到现在,至少她还没有到达伤害朋友的地步,只是我怕她为了纸醉金迷的世界真的到最后什么都抛弃了。

  顾源是我最喜欢的角色,他对顾里的爱不算轰轰烈烈,但是他一直都站在她那一边,无论她要做什么,他都没有拒绝,要知道他可是一个千金大少爷,但是他甘愿被差遣,甚至不敢质疑她的做法,只能痛苦地看着她越陷越深,我不知道他会不会有一天就累了,也放弃了。顾源其实和林萧一样,他比较大男人主义,他很想有一份有安全感简单的感情,而顾里却不能给他。他们是到现在还在一起的一对,虽然中间也分开过,但是至少他们现在中间没有人插进来,我是希望他们能走到最后,毕竟他们是多么的天生一对啊。所以亲爱的顾源,无论怎样都请你一定要陪着顾里,虽然林萧说过害怕顾里到最后身边只有她,但我还是希望顾里身边剩下的那一个一定要是你而不是林萧。

  南湘这个美丽的妖孽我一直不太喜欢,因为我不喜欢美女,而且就像席城说的她是一个蛇蝎美人,虽然到现在我们还不知道这句话的具体含义,南湘还在充当她那个惹人怜爱的气质美女,但是我坚信她一定藏着一个阴谋,我相信如如恨她绝对不会因为她抢走了卫海。南湘经历了狗血偶像剧的一切,同时我觉得她绝对不是她外表看起来那么单纯,就因为她经历了太多苦难,我觉得她会恨,她离物欲最远,我觉得恰恰是这里,她的不屑是她的掩饰,说不定她心里面埋了一个炸弹,随时都会爆发,并且拉着她的好姐妹们一起陪葬。爱她的男人有两个,席城和卫海,恰好两个都是我很不喜欢的男生,最怕后来尤其她的美色又“勾引”到其他人。这两个男人完全相反,席城大烂人一个,但是他的爱还是让我感动,他帮南湘顶了藏毒的罪,可是南湘很快就投入了卫海的怀抱。他对南湘来说是一个噩梦,书中说南湘很爱他,可是我怎么觉得南在利用他呢。而卫海这个在1中毫不起眼的肌肉佬,就凭借他居然和南湘配对了而上位,我没想到,也觉得这个人暂时不会做出什么惊天动地的事来,毕竟他暂时还是四肢发达,头脑简单,好自为之吧。

  唐宛如就是小时代里的笑料,我多想身边有个这样的人啊,但是我们天真的如如终于还是变了,变成一个带着仇恨,离开后又神秘回来的人,我不知道她手上还握有什么秘密,但是我知道如如已经不再是简单的被人笑的人了,她知道的可能比每一个人都多。

  宫铭应该是比较多人想嫁的吧,可是我不喜欢太梦幻的角色,怎么说好呢,主角中他是最冷酷无情的,但他对崇光的爱和对林萧的宽容又让我觉得他最后应该会是好人,至于他能否和谁谱写出一段恋情就真的不知道,不过目前来看,最有机会的就是林萧和顾里,不过希望他都不要,另外我觉得Kitty很有可能最后因为爱上他而倒戈。不过看到他对顾里的行动一切了如指掌,还有顾里的血,我希望他真的不要怎样,我想刺金时代应该会有两个人的战争,感觉顾里这次完蛋了,但女王她总有让你出乎意料的策略,只是不知道她什么时候知道自己的助手蓝诀是间谍,还是她一早就知道,故意做戏,Kitty是宫铭身边的炸弹,而蓝决是顾里的炸弹,希望精明的两人都不要中计。

  Neil,对他没什么感觉,感觉就是他是超帅的混血儿,比较单纯,喜欢蓝诀,家里超有钱而且背景很厚,他太柔弱,需要保护,但是从很多人的分析来看,他不简单啊,希望他不要又是一个腹黑。

  最后说说新人物顾准,他现在的爆点只有两个,一个是他是顾里的弟弟,另一个是他手上有20%的股份,然后对他一无所知,就是这样他才是一个可以变化多端的人,不知道他会否和女角们产生一些化学效应来。

  小时代我真是又爱又恨,虚铜的最后简溪又离开了,可是他居然不知道其实林萧选择了他,不知道他还回不回来,说不定像《夏至未至》一样,他不曾回来,但结局林萧却回到他身边。林顾南唐四人的友谊,我不知道会碎到什么地步,但我希望这四个人真的不要分离。


  小时代读后感(二)

  小时代终于出版完了,我在2011年的最后几天买到了这最后一本《小时代3.0刺金时代》,并于2012年开始的几天就看完了这《小时代》系列的最后一本。

  昨天晚上十一点左右才读完了整本小说,我想我读小说是最慢的了吧,毕竟我并不是太喜欢读小说,而且也是一个字一个字的看下来的,就我所知,很多人看这种小说几乎就是小菜一碟,一天,甚至一个下午就能看完,而且内容也是记忆犹新,而我,别看我是逐字逐句看完的,而且还历时一周,我对内容的记忆并不是很清楚,当然这与我现在糟糕的记忆力有一定关系,所以刚看完这部小说,就赶紧酝酿着写下这篇读后感。

  今天下午,我第一次走出了家门,没错,我几乎就是传说中的宅男,很长时间不到外面活动,最多也就是周边的一些地方,而且也不是自己的主观意愿。我是带着很沉重的心情到外面去的,本想着去爬一下山的,但是不知不觉走到了离那座山不远的一处英雄纪念碑。自从小学毕业,就没怎么去过那里了,转眼已是十多年,记得那时还是加入少先队的时候,在那里,我戴上了红领巾,而且还在那里宣誓,如今,虽然记忆力不是很好,但是这件事倒还是记得的。那么长时间过去了,当我一级一级登上台阶的时候,那熟悉的场景慢慢呈现在眼前,破旧的地砖,四周因入冬萧瑟的景象,碑上有些发暗的镏金字体,上书:革命烈士永垂不朽,围着它转了一周之后就准备离开了,不时的再回望两眼,看到那孤独却高高伫立的碑体,想到了《小时代》里的喧嚣和繁华,灯红酒绿,悲喜交加,生活剧里的那些演员们,打情骂俏,极尽奢华,再看看这里,静默,静默,无尽的静默!没有奢华,只有尽可能的简;没有叫嚣,只有无声的付出;没有来去匆匆,只有永久的停留。

  离开纪念碑,我转身就往对面的那座山上去了,因为那里景色还可以,而且对面又是水,有山有水的,是个观景的好地方,所以那里已经修好了小道,为上山的市民提供方便,因为很长时间没出来活动过了,而且心里又怀着心事,所以走的尤其慢,而且也是相当的累,不过最终还是到达了山顶,这里早有一些锻炼的人在这里聚集了,不过多是些老人,还有一些情侣,这里我是唯一的一个有闲心,有闲情逸致赏景。

  到了山顶,我首先去的是一处可以看到下面大部分景观的小亭,站在亭前,看着不远处,处在山凹里的纪念碑,孤零零的,再远处,高高低低的楼挤在一起,到处是楼群,楼宇间,滴滴的汽车喇叭声,此起彼伏的沿街叫卖声,再远处,能看到新破土动工的房地产,当然还有新开盘的商品楼,扯起来的横幅红红的,夺目、耀眼,看着远处的景象,我沉默着,心里愈发的沉重,我想,或许是我太做作。喧嚣,荣光背后,是离世的暗伤。

  结局最终出来了,现在,我开始庆幸当初的我没能看懂结局,我以为就像电视剧那样,尽管内容演绎的一波三折,最终的结尾却还是让人满意的喜剧。然而,当我浏览小时代贴吧的时候竟然看到了一场大火,一场让很多读者质疑并为之愤恨的大火,有人在猜测这场火是谁放的,有人猜测他们其实都没有死,甚至有人将这场大火与真实的那场混为一谈。原本以为顾女王涅磐,死里逃生是很值得庆幸,很值得我们这些读者为之额首称庆的,一群演绎生活的小丑最终前嫌尽释,准备好好为之庆祝一番的时候,竟然被随之而来的一场无名大火付之一炬,所有的欢乐、悲喜都化作郭敬明笔下的一场无情大火。

  当我们在猜测这场大火与现实中的那场大火有什么必然联系的时候我们忘了,现实的那场火与之无关,而小说里的那场火却是郭敬明放的,因为毕竟这是结局,而这又不是能令很多人满意的结局,卸磨杀驴、过河拆桥,当这些生活的小丑为我们演绎出了这场生活的悲喜剧之后,他们的价值可想而知,只能付之一炬,如果这群时尚的瞎子存于世的话,那我们这些终日为生活所忙碌奔波的人又该何处安身,与他们相比,我们才是真正的不幸,他们只不过是小说中的人物,可以说,最终是福是祸,都无关紧要了,他们已经狠狠地享受了一把,灯红酒绿、花天酒地,世界名牌,尔虞我诈,勾心斗角,他们都经历过了,享受过了,为之嗟叹的是我们这些人,于他们来说或许已经是死而无憾了吧。只能说郭敬明用了很好的结合,他将那个时间定格,2010年11月15日,一场火,将所有的悲喜剧化为灰烬,不管你信与不信,那场大火就在那里,它的确烧起来了。然而,就我所知,最新的kindle和iphone4s的发布时间都在2011年,如果说他们都被2010年的大火烧了的话那时间就有些阴差阳错了,再者,因国家宏观调控而使房地产市场受挫,这好像也是2011年之后才有的事,那M.E又怎么会早在2010就受波及,销售总额下降呢。唯一的解释就是:这是一部小说,一部只拿来看看就可以的小说,千万不能入戏太深,虽然说这里有很多故事与现实的结合,但是,故事终归是故事,再怎么形象逼真,也是不能拿来当做现实的。

  或许这也是出乎郭敬明意料的吧,没能想到读者竟能够入戏这么深,就像当年的《悲伤逆流成河》那样,据我所知,年轻一代受这本书里的一些思想影响不小,甚至有些就以为自己就是那个女主角了吧。如今也是一样,我想有不少读者都把自己当做小说中的人物了吧,不是林萧,至少也是路人甲,我想那个顾里——顾女王,努力追求高质量生活,永不认输,牙尖嘴利,似乎满身毒液的顾亿元又是很多人的最爱吧!其实我也一样,我从头到尾的看这部小说,关注的就是这个令我非常欣赏且敬佩的顾女王,否则我也不会在知道真正的结局之后,忽然就感觉:Iamnothappyanymore.郭敬明是第一次写这种中长篇小说,而我也是第一次有这种耐心坐在那里看这种小说,正是受那顾女王的魅惑。

  顾里给人的感觉就是:大姐大,很多大学女生宿舍里都有这样一个值得每个女生宿舍敬重的人物,她们或许总能帮宿舍里其他的姐妹们解决问题,或许她们没有害怕,她们有的只是一往无前,因为她们是其他人的依靠,她们不能够倒下来,然而,总被人遗忘的是,坚强久了的人,我们总认为她已经忘记了哭,所以我们一再劝她们坚强,所以这个时候,即使她们很想,又怎能让身边的这些依靠自己的人慌了手脚,她们总依靠这个大姐大的,如果连自己这个大姐大都软弱了,那她们这些人今后又该怎么办呢!顾里的死撑着最终没能得到太多好报,我们总认为她一直在装,装的很出众,很鹤立鸡群,所以我们感觉她很傲,我们都只以为她只是一个时尚的瞎子,不止一个人在心里诅咒过她,但,我们的确都忘了,这样一个人,活的其实比我们每个人都累,不要以为她想那么逞强,不要以为她就该坚强,不要以为她不会软弱,多数情况下,她表现的很坚强,那时其实她就已经很软弱了,但是没地方,也没条件让她躲起来哭泣,所以她就得把自己武装起来,以免那软弱被人发现,被不该看到,或是她不想让看到的人发现。不要以为她就那么不近人情,张牙舞爪的,她是要让别人知道,我还好,还很正常,而且,也有一些打情骂俏的意味在里面,一些闺蜜在一起打打闹闹倒是一些常有的事,只不过她们有时太出格了而已。

  当然,当知道结果的时候我也是很不高兴的,一直在想他为什么要这么写,其实在这里,他也一样犯了难,所以最终,他选择了这种看起来的喜剧收尾,给人的是一种很朦胧的感觉,感觉他们已经离开了,但是好像还在,我们不能确定他们是否真的走了,就是这种感觉,信与不信,很确定,但又感觉疑点重重。我其实也没有太长时间的难过的,好在有那三分钟的沉重,能够很仔细的想这么多。

  我们之所以不能够接受,正是因为我们已经不把小说里的人物当成只游走于文字间的虚拟,我们感觉他们已经走出了小说,来到了世间,而且就在我们的身边,所以当我们知道身边的人突然离去的时候,我们的心情会是怎样,可想而知,是不可能轻松的吧。很多人对于亲人的突然离去,总会说:之前还好好的啊,怎么说没就没了呢,的确,这里也是一样,虽然是小说,但已经与现实相结合了,即使之前带给了我们那么多光怪陆离的闹剧,让我们陪上笑声和泪水,但是,到这里,确实也该说没就没了的,不要问为什么,因为生活中也的确没有那么多为什么。

  很多人其实不只是接受不了自始至终陪伴我们的那些角色的突然离去,而且还接受不了那么多人的不辞而别,简溪就那么悄无声息的走了,叶传萍就那么嚣张跋扈的坐着M.E董事长和总经理的位置,至于kitty和蓝诀,都是配角,他们的去留,倒不应该成为我们关注的焦点。或许我们感觉这种安排不是甚好,但这毕竟是小说,但这并不是推理小说,所以,我们不需要找什么太多的线索去深究,至于结果,喜剧与悲剧都不过是一种结局,最终的结果取决于作者的笔,任何一种结局都可以很随意的勾勒出,所以说,结局并不是那么重要,关键是这个过程,我们体会到了这个掺进我们的喜怒哀乐的生活剧,读者入戏,我想这就是一部小说最大的成功了。

  要说的是,因为2012还没完,而这一系列的小说竟已经完了,多少还是有些仓促,所以我们才会感觉他们走的有点仓促,或许,只要再给我们多一点时间,我们总能够接受的了吧。因为中间少了些铺垫,所以我感觉最后还是很突兀的,感觉过程还没有进行完,马上就该是结果了,这个转折太快。顾里遇到的雪和雪上的霜,我总以为她是可以靠自己那非常专业的经济学知识和非常精于计算的大脑,或者是混血小帅哥Neil的法律知识做些许协助,抑或者是顾源这个家族公子的实力帮助能够摆平的,没成想,竟是顾里家的老爷子依靠资本运作出来的一部分资金投到了黄金市场获得的收益填补了那些漏洞,一句:最危险的地方就是最安全的地方也未免有点太过牵强。之前如此花大量时间描绘的顾里的专业知识竟没能派上一丝用场,只用来调查出了M.E的同样比较巨大的亏空,总感觉空有一身本领,但没处使的悲哀。对于无所不能的顾里来说,还真的有她不能够控制的事情,七千万,竟能够让之前挥金如土的顾大小姐愁眉不展,两亿,就能够让顾女王高兴地做亿万富翁——顾亿元,这,或许就是生活给我们的启示。

  这时候,那些黄金归谁已经不重要了,那把火是谁放的也不重要了,关键是:故事结束了,而生活,还得继续,林萧就做的很好。

  既然我们入戏,那我们就该好好找一下我们各自的角色,我们是否像小说里的那样上演过很多令人啼笑皆非的闹剧?我们是否总认为自己不可一世,而当真正面对问题的时候才感觉出自己的渺小?我们是否已经走出了小说,走进了真正的生活?

  或许最后我们都应该说一句:Iwill always miss youlike a darling.然后合上小说,带着从小说里得到的东西,该干嘛干嘛去吧!


  小时代读后感(三)

  很喜欢郭敬明,喜欢他的作品《小时代》,从小四的作品中我能感受到那些人和事是那么真实,我完全走进故事中,被故事吸引着。

  我不知道在小四心中,对于这个世界、对于这个城市,到底是一个怎样的看法。(www.lzdaxue.com)但是我可以从小时代中看到,这个物欲纵横的世界的最最深层的一面。

  或许都是那样,在我们眼中,世界是纷扰的、城市是肮脏的,因为有人类的存在,有人类肆无忌惮地创造一些这样那样的欲望和情绪。小四其实描写上海的时候,我没有看到更多新的东西。因为对于我们来说,城市也就是那样了,这个世界也就是那样了——我们也找不到更好的词汇来描绘它,就像我们找不到更好的心态来面对这个世界一样。我所能感受到的,是小四用最俗的笔调去描绘的上海,我从这些落入俗套的描写中,能够深刻地向城市的内部去感知。我看到的是,一种平凡下,最最不平凡的黑暗。

  驾驭一个角色到收放自如的地步,这是需要历练的。而小四在小时代中驾驭的角色,一个又一个,繁多却不显杂乱。每一个都是那么鲜明,每一个都觉得是活生生的,每一个都仿佛我们眼前一样。至于那些角色与角色之间的揣度,我也不知道我到底该怎么去概括和形容。

  善变的、不可思议的、嚣张的、荒谬的,甚至是一时间难以接受的。这本书里都有。还有就是,可以让你会心一笑的。

  小四的《小时代》是我开启梦想的大时代。

  砍掉成本读后感(一)

  李践《砍掉成本》,他的财务十二把砍刀培训片段:

  一、砍库存。库存管理是零售业最基本的基础管理,但一定要注意控制不良库存。做到勤进勤出,不能因为市场决策原因而造成积压,浪费公司资源。这一点,一定要从自身做起,时刻注意。

  二、砍价格。商品进价是我们零售业的根本成本,降低成本就会获得更大利。

  三、砍费用。经营开支是我们经营过程中的最大开支,合理控制费用,节约开支。

  砍掉一分钱,企业就会增加一分利。费用是企业的魔鬼。

  中国的企业文化是人制+法制,企业发展之路要想长青,我认为首先增加企业的执行力。我个人最欣赏的三句话与大家共勉“一切以结果为导向,细节决定成败,执行第一,完美第二”

  一、 设立利润目标,提高成本管理意识,树立以人为本的管理理念;用责任成本激励我们来降低经营成本,提高企业的利润。

  二、 “细节决定成败”加强过程控制;不断的了解各项成本增大的原因,加强员工的工作责任心,提高商品的质量意识和顾客服务水平。

  三、 “执行第一,完美第二”马上行动,迅速反应,不管是制度也好,计划也好,必须先执行起来,然后在逐步完善。我们不要在讨论上浪费更多的时间。

  李践以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系,让人们更清楚地看到要提高利润,减少成本与增加收入同等重要。不仅如此,李践还就如何减少成本进行了研究,提出了“十二把财务砍刀”理论。即:砍价专家;砍人手;砍机构;砍固定资产;砍采购成本;砍预算;砍库存;砍劣质客户;砍日常开支;砍会议;砍面子;砍刀入鞘。

  一、全体员工苦练内功,强化节约成本意识。松下幸之助曾说过:“企业家,他的使命就是赚钱,如果不赚钱,那就是犯罪。”而企业的利润主要来自两大块,一块是开源,第二块是节流,成本管理主要是节流的问题,节省一分钱成本就是节省一分钱利润。

  作为企业决策和管理层,要做到手握财务三张表:利润表、资产负债表、现金流量表。第一张利润表,反映当月一个企业的收入、利润以及使用情况;第二张资产负债表,看一个公司的健康,就像一个人的体检表一样,反映公司里面有多少资产,在资产里面有多少固定资产,多少的流动资产,同时有多少的负债和利润。这张表一看就能清楚公司从创业到现在到底赚多少钱,这个公司的资产状况如何,是固定资产多还是现金流多呢?这里可以看出他的身体素质,心脏好不好,肾脏健不健康。第三张是现金流量表,企业现金流就像血液,如果一个企业的血液干枯了,停止流动了,哪怕所有机能都很健康,也维持不了多久。另外财务有两个百分比很重要,一个是毛利率,一个是利润率,毛利率是表明公司成本到底是多少,公司的盈利能力多少,利润率是公司的生命力,这个公司到底创造了多少价值和财富。

  成本管理不仅仅是公司高层的事情,同样是每个员工应尽的责任。在办公费用当中的浪费是很容易的,比如:半张纸可以写完的,就不要用一张纸;打印文件要双面使用;要养成节约用水、用电的习惯,洗完手,及时关上水龙头,下班要随手关上电源开关。等等这些小事情,无不体现着我们员工的节约意识和对公司的责任感。为此,全体员工要来牢固树立成本意识,公司要完善成本目标管理制度,加强监督和考核,建立奖惩机制,从节流降耗中提高企业利润。

  二、做好财务预算,从源头上控制成本。十二砍刀中的一刀----砍预算。所谓 “凡事预则立,不预则废”,一切其他砍刀如砍人、砍机构、砍固定资产、砍库存等,挥刀之前要求我们要在这些方面做好前期计划,即预算。我们在预算环节控制得越严,标准定得越高,我们最终可能达到的成本控制效果也就越好。当然,“砍预算”这个工作需要结合对具体的人、财、物的需求分析以及对现有资源的全面把握来进行。各个环节的预算制定好后,关键在于不折不扣的执行,要严格控制和落实预算指标,应将预算指标的控制情况作为对各部门年终考核的重要指标之一。

  三、认真做好每件工作,注重细节成就完美。我们每天面对的是第一线的员工,直接面对设备和人员的管理。每天要做的就是执行公司的各项工作计划及目标。记得看过“细节决定成败”的课程。虽然里面的内容大多是一些国内外的案例,具体的已记不清了,但是我始终一直记着这句标题“细节决定成败”这才是做事的根本。老子曾说过:“天下难事,必做于易,天下大事,必做于细。”管理大师余世维在他的“赢在执行”中也讲到在执行过程中必须将每天的工作细分,然后布置到相应的工作环节中去。李践先生所讲的“绩效飞轮”,也无非就是把工作做到实处、细处。工作中必须不停在做计划、执行、检查、控制(即PDCA循环),就是要不断的细化,不断的寻找问题的更有效的解决办法。在砍掉成本中也讲到了很多细节之处,如果不是李践对细微处,对大局的把握,就不可能有今天的成就。如果他不是一个细心的人就不可能想到这么多的办法。所以做任何事情,都必须要从小事做起,从细微处做起。我们做工作也,对于每一件工作,每一个设备,都必须要当成艺术品来对待,那我们的工作就做到位了。细节不仅体现了一个人对工作的态度,也体现了一个公司的管理水平,更体现了一个公司的企业文化和价值观。在具体的需求分析上,我们应以务实的态度,从细处着眼,减少日常开支、会议和一些形象工程、面子工程,最终减少办公费用----砍日常开支;砍会议;砍面子。

  四、整合人力资源,全员竞争上岗。以此来实施“想干事的人给机会,能干事的人给岗位,干成事的人给地位”的人才兴企战略。针对公司的情况而言,只有全员竞争上岗,才能把“铁饭碗”变成“泥饭碗”,增强“今天工作不努力,明天努力找工作”的危机意识。在具体到“砍人、砍机构”方面,我们应该在对编制、岗位的充分调研的基础上,本着精兵简政的原则,对企业多余的机构、多余的人毫不手软地砍掉。这样的结果不仅仅是企业减少了成本的支出,对被砍掉的人而言,同样也是减少了潜能未被充分开发利用而造成的浪费。那么到底是多了多少人、谁是那多余的人呢,这就要求我们从工作分析入手,因事定编,因事定人。工作分析要搞清楚:做好每一个事情的规范的工作程序(步骤)和在此情况下完成它所需要的时间和人员数,在此情况下的定编定人则要保证:每一个事情都有合适的人做,每一个人都应该有着与他工作潜能及法定工作时间相对应的满负荷的若干(任务)事情。

  五、盘活现有资源,打造新的经济增长点。即:砍固定资产、砍库存。在严格控制固定资产的购入及库存的保有量的基础上,对于已经购入的固定资产和已经在藏的库存,我们应该着力于让他们投入使用,打造新的经济增长点或至少不再部门间重复购买。公司应有专门的资产管理中心,对公司各部门购入的固定资产、库存配件的使用与在藏情况,做到心中有数,需要的时候能够及时协调、调配各部门间资产在公司范围内使用,提高资产利用效率。这样不至于今天甲部门因某种需要打报告购入某设备,却只是偶尔使用,大部分时间闲置,而以后的某一天乙部门也只是偶尔用到该设备却又打报告另买。

  六、规范采购程序,减少采购费用。即:砍价专家;砍采购成本;砍刀入鞘。对于必不可少的经审批后的采购项目,我们应该对具体采购的每一个环节“砍价”,确保采购费用尽可能的低。在这些方面建议公司各部门每月在规定时间内报送下月采购计划,公司有关部门审核批复后由采购部门统一购入,尽量减少采购出行的次数,节约采购费用的支出。当然,一些紧急的采购项目经审查后也可不必等到集中采购时间先行采购。另外,大的项目可以采用招标议标,经常性的项目可以采取定点直供。如果工作做得细致,通过招标议标及直供送货,可极大地节省采购费用。

  七、培养公司客户质量,向劣质客户说“不”。稳定的客户是应该维持的,但并不是所有的客户都该当上帝般供着,凡事都应该以一分为二的态度来对待。对客户群我们也应该加以分析,果断地砍掉劣质客户。选客户要慎重,要选运行质量高的。对于劣质客户,比如说欠款的客户、不诚信的客户,像这类客户,是在浪费我们的人力物力,要毫不留情的砍掉。在市场,要积极的寻找后备客户,随时为更换客户而准备。使正在操作的客户产生危机感,做我们的产品是给他挣钱的,他应该对我们的品牌感激,而不是让他感觉到他做我产品我拿到业务费而对他感激。

  总之,李践老师有句话说得好:一个企业家,如果从企业的角度说,他的最大的职责和目标就是让公司的利润最大化。现在国家鼓励节约型社会和节约型经济,因此企业的成本管理,对于整个节约型社会的建设来说也是一个贡献。

  让我们牢记“10-9=1”这一简单公式的伟大意义,挥动李践老师教给我们的12把砍刀,树起“节约成本”的大旗,在“支董事长”的领导下,全面提升集团的整体效益和已经在藏的库存,我们应该着力于让他们投入使用,打造新的经济增长点或至少不再部门间重复购买。公司应有专门的资产管理中心,对公司各部门购入的固定资产、库存配件的使用与在藏情况,做到心中有数,需要的时候能够及时协调、调配各部门间资产在公司范围内使用,提高资产利用效率。这样不至于今天甲部门因某种需要打报告购入某设备,却只是偶尔使用,大部分时间闲置,而以后的某一天乙部门也只是偶尔用到该设备却又打报告另买。

  八、规范采购程序,减少采购费用。即:砍价专家;砍采购成本;砍刀入鞘。对于必不可少的经审批后的采购项目,我们应该对具体采购的每一个环节“砍价”,确保采购费用尽可能的低。在这些方面建议公司各部门每月在规定时间内报送下月采购计划,公司有关部门审核批复后由采购部门统一购入,尽量减少采购出行的次数,节约采购费用的支出。当然,一些紧急的采购项目经审查后也可不必等到集中采购时间先行采购。另外,大的项目可以采用招标议标,经常性的项目可以采取定点直供。如果工作做得细致,通过招标议标及直供送货,可极大地节省采购费用。

  九、培养公司客户质量,向劣质客户说“不”。稳定的客户是应该维持的,但并不是所有的客户都该当上帝般供着,凡事都应该以一分为二的态度来对待。对客户群我们也应该加以分析,果断地砍掉劣质客户。选客户要慎重,要选运行质量高的。对于劣质客户,比如说欠款的客户、不诚信的客户,像这类客户,是在浪费我们的人力物力,要毫不留情的砍掉。在市场,要积极的寻找后备客户,随时为更换客户而准备。使正在操作的客户产生危机感,做我们的产品是给他挣钱的,他应该对我们的品牌感激,而不是让他感觉到他做我产品我拿到业务费而对他感激。

  总之,李践老师有句话说得好:一个企业家,如果从企业的角度说,他的最大的职责和目标就是让公司的利润最大化。现在国家鼓励节约型社会和节约型经济,因此企业的成本管理,对于整个节约型社会的建设来说也是一个贡献。

  让我们牢记“10-9=1”这一简单公式的伟大意义,挥动李践老师教给我们的12把砍刀,树起“节约成本”的大旗,在“支董事长”的领导下,全面提升集团的整体效益。


  砍掉成本读后感(二)

  前段时间拜读了一本管理方面的书,赵践写的《砍掉成本》,其中有12把砍刀是教你如何控制成本获得利润。内容并没有像老外的专家那样写的很深奥和专业术语很多,而是非常的浅显易懂。在我们的管理当中,不管是大公司还是小公司,多多少少都存在着成本控制的盲区。而面对很多盲区,我们的管理者会有不屑一顾的态度,或者认为是小题大作。所以,学以致用,难的不是方法,而是人的脑子里的观念。有些观念是可以通过洗脑洗掉的,而有些观念你却怎么着也洗不掉,这是管理中很郁闷的事。管理者们,往往做事只讲感性和形式,却很少去用绩效来衡量结果,很少把花钱和收益划等号,甚至偏离了方向,忘记了自己身上的使命,更不用说犯罪感了!

  不想说太多了,还是希望推荐大家去看这本书,静静的坐下来阅读和思考,用他的理念和可用的方法来改变我们的阿拉伯数字。(www.lzdaxue.com)另外,如果你去看,在翻看第一页之前,请你先想好:你为什么要看,你看它是希望得到什么?如果不想这个问题就翻开它,然后来一个大批判和不接受,那就算了,不要浪费你的时间。因为时间也是一项很大的成本噢!


  砍掉成本读后感(三)

  一个很现实的问题,所有的企业需要的人才,要么能够赚钱,要么能够省钱,这两方面都不行,还要你干啥!所以关于成本控制的书是很有必要去多读多研究多运用的。

  “企业不是赢利就是死亡,企业家不赚钱就是犯罪。”收入-成本=利润,简单的说也就10-9=1,再努力就会变成10-8=2,即利润会成倍增大。10就是开源,如何做市场营销,如何创造客户价值,如何做品牌服务,如何建立团队,如何打造自己的竞争力,如何建立核心竞争趋势。平常是用语文式管理,他所采用数字化管理,也让人好理解并容易让人接受。大家知道,作为企业追求是利润,追求完美,如何管理,如何操作,哪里是切入口,针对是哪一部分。平时一串串的数字看到头晕眼花,看到人心烦甚至厌倦。看了这有所深会,管理一词不单嘴巴说还得实践操作。收入,成本,利润这几个字眼直接穿入内心沉思,账目明细,利润多少,控制成本。成本如何控制,这是财务物控的学问与管理。 在保证品质的情况下,如何货比货,价压价。用最低的成本购买高品质的产品,这些掌握在谁的手上,把责任交给谁,给谁去负责,帮公司省钱的空间有多大,将如何实施?有谁来决定。怎样想尽一切办法削减成本,利润翻出一倍。如何开源节流,如何减少开支,增加流动资金,如何增加升值。解决企业最实用,最务实,最高效的问题。数字化管理,时间观念管理,有规律性,条理性,时间成本,时间就是金钱,金钱来自成本。

  夏日历险记读后感(一)

  文/黄达毅

  最近我又看了美国作家威尔逊·罗尔斯所著的《夏日历险》。这本书主要是讲了一个小男孩贝里为了实现自己买小马和枪的理想,带着心爱的猎狗罗迪勇敢地向森林出发,去抓那群被马戏团悬赏的猴子。在爷爷的帮助下,他用了布网、下夹、陷阱等计谋,可是猴子太聪明了,贝里的计谋都被它们识破了。贝里不仅没抓到猴子,反而一次次被猴子嘲弄了一番。最后贝里竟然和猴子结成了朋友,帮助它们走出暴风雨袭击后的森林,使猴子们重新回到了马戏团……但是贝里最终决定用那笔奖金去给他跛脚的妹妹戴西治病,而没有去买他心爱的小马和枪。

  为什么贝里开始不管用怎么样聪明绝顶的办法都无法抓到猴子,而最后竟然不用花吹灰之力,就让猴子们一个个乖乖地跟了回来呢?难道是猴子们不耐烦了吗?不对!难道是猴子们认输了吗?不对!……我认为是因为贝里用爱心去打动了猴子,用他的真心去感化了猴子。之前,贝里心里只想着那笔奖金,用种种不友善的行为去捕捉猴子,所以聪明反被聪明误,猴子没抓住。而后来贝里用他一次次善意而又勇敢的举动去救助猴子,猴子,终于赢得了猴子们的信任,与猴子们交上了朋友。这个故事有一句话:帮了别人也就是帮了你自己。不是吗?贝里帮助猴子们走出困境,而猴子们帮助贝里拿到了奖金。真是两全其美。


  夏日历险记读后感(二)

  今天我读完了一本很好看的书,叫:“夏日历险”里面讲了一个叫:“杰伊。贝利的小男孩儿,他为了一匹小马,和一把手枪,就和爷爷商量,日日夜夜的想办法,可是每一次出去逮捕那些机灵可爱的猴子是,都被猴子戏弄他们用过网,下夹,陷阱等记某。

  可是那些猴子老不上当总会把它识破。组后两手空空,反而被大大小小的猴子们戏弄一番,可是最后他和猴子结成了朋友,然后帮助他走出了广阔而又茂密危险的森里。后来他终于把猴子们送进了马戏团,领到了奖金,把它妹妹的病治好了。

  我觉得这本书非常好看,希望大家多读书多思考,问题才会解决。


  夏日历险记读后感(三)

  《夏日历险记》是一部冒险故事书,他让我懂得了许许多多的道理。

  这个故事的主要内容是:主人公杰伊·贝里为了抓猴子,得到很多钱,实现实现自己买小马和枪的梦想,带着心爱的猎狗罗迪深入林地去捕捉一群被马戏团悬赏的猴子,便想尽一切办法。在爷爷的指点帮助下,他用过布网、下夹、陷阱等计谋,却都被猴子一一识破,不仅没捕到猴子,反而被它们嘲弄了个够。(www.lzdaxue.com)可是,小马和枪后来竟和这群猴子结成了朋友,帮助它们走出暴雨袭击后的密林,回到马戏团。更出人意料的是,杰伊·贝里千辛万苦捕猴得来的奖金并没有去买小马和枪,而是用自己的钱拿给妹妹戴西去治病。

  这个故事让我懂得了坚持和爱。只要坚持不懈、不放弃,你看,杰伊·贝里先前还不是没有抓到猴子,要是一件事一下子就办好了,那还叫事吗?让我们从小做起,不要把事做到一半或做不好时就灰心,那叫半途而废,要把一件事做到底,哪怕没做好,你也要坚持。爱就是杰伊·贝里与猴子的感情特别深,与猴子们交上了要好的朋友,为了给妹妹黛西治病。结果还是被杰伊·贝里依依不舍地卖掉了,每当杰伊·贝里看见杂物室,就像看见了蹦蹦跳跳地猴子们。

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读后感

倾一生之力,注一世之情。
听一席之音,赏一瞬之魂。
读经典之篇章,励高远之宏志。
撰经世之子集,留百芳于后世。